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企业数字化转型如何规划和落地
本文深入探讨了企业数字化转型的规划与落地，提出了创新的“三法”策略，结合CRM3.0理论体系，为企业提供了一套全新的转型方法论。通过APPFI法、微咨询和全生命周期交付法，企业可以更科学、更高效地实现数字化转型，从而在激烈的市场竞争中占据先机。
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2024年电子制造企业CRM研究报告
本文深入分析了电子制造业的发展现状与趋势，探讨了行业面临的挑战，并从业务增长角度出发，提出了利用CRM系统的五大核心诉求。同时，文章还结合了国产化替代的热潮，分析了国内CRM市场的发展情况，并提供了CRM应用的优秀案例和实用的选型建议，旨在帮助电子制造企业在数字化转型的道路上走得更远。
黄焖鸡米饭的兴衰：老乡鸡溯源报告引发的思考”——曾经的快餐之王“黄焖鸡米饭”踩遍了所有的坑
黄焖鸡多汁味足，荤素搭配的特点证实了它足以实现快餐化，鸡有着极强的供应链赛道，在品牌规模优势下更能把降低成本，结合当下消费降级，性价比成为关键， 物美价廉吃得饱永远是打工人对快餐的诉求，凭借其产品特点和市场机遇，仍有发展空间,关键在于如何利用自身优势，满足消费者对快餐的核心诉求，实现可持续发展。
AI时代企业数字化转型还有必要吗？
文章讨论了在人工智能技术迅速发展的背景下，企业数字化转型的重要性。作者指出，尽管AI技术带来了许多新的机遇，但企业在数字化转型过程中应专注于其核心业务，即为客户创造价值。文章通过新零售行业的例子，强调了商品数字化管理的重要性，并提出了实现数字化管理的九大模块。作者认为，企业应该利用新技术来增强核心业务能力，而不是单纯追逐技术潮流。
服务工单数智化应用场景和关键可视数据
本章介绍了在服务工单全生命周期中，数字化和AI的应用场景。服务工单是串联整个服务过程的核心载体，也是售后服务中最核心的组成部分，再怎么强调其重要性都不为过。很多企业都在做服务数字化转型时，但你会发现绝大多数企业连服务工单的全生命周期可视化和数智化赋能都没做到。天下大事，必作于细，让我们从最基础的服务工单数智化开始做起。
业财这么聊，企业才能听得懂
数字化时代不管是电商平台还是一般企业都在推行业财一体化数字化转型，线上业务和线下业务混合很多时候都会出现鸡同鸭讲的情况，这篇文章就以图片的方式，深入浅出的介绍如何来调研企业的业财一体化项目需求。
金融行业数字化转型的核心是什么？
如何真正把握数字化转型的核心，避免走入极端，成为摆在券商面前的一大难题。本文将深入探讨证券行业数字化转型的认知误区、转型失败现象及背后原因，揭示数字化转型的核心要素，为券商提供一条清晰的转型路径。读者们，让我们一起揭开数字化转型的神秘面纱，探索其成功之道。
当我们在谈数据管理时，我们在谈什么？
随着数据量的爆炸性增长和数据技术日新月异的发展，企业在数据管理上面临了前所未有的挑战。本文将深入探讨数据管理的发展历程、当前的难题以及企业如何有效进行数据管理，帮助读者理解数据管理的真正含义，把握数据时代的脉搏。
2024年工业制造企业CRM研究报告（含需求清单、市场格局、案例分析）
随着数字化转型的浪潮，工业制造企业正面临着前所未有的机遇与挑战。本文深入探讨了工业制造行业的发展现状、数字化趋势，并分析了企业在数字化转型过程中的业务特点和营销痛点。同时，文章还梳理了工业制造企业在CRM系统使用上的需求清单，并提供了相应的解决方案。