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不到万不得已，千万别做企业数字化转型
本文讨论了企业在数字化转型过程中面临的真实挑战，通过实例分析了某些传统企业在数字化转型上的成功经验，强调了数字化转型应当以业务需求为核心，务实推进。
数字化转型：证券公司市场化经营思维与数字化运营策略
头部证券公司已经在数字化转型上开始摸索了，并通过创新型机构的设立和互联网人才的招聘，在寻找符合客户需求的运营和服务策略。其他的中小型机构，可以在“巨人”的肩膀上，借鉴已经被市场验证过的方法论，打造适合自己发展的数字化之路。
数字化浪潮下的采购与支出管理正在发生新一轮革命
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SaaS 时代，代理模式消亡的B面
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消费品品牌企业数字化转型中的难点与关键点
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如何理解企业的数字化转型？企业数字化转型需要遵循怎样的路径？这篇文章里，作者就从组织架构、业务流程标准化、业务流程数字化三个方面来介绍企业数字化转型的推进，一起来看。
（万字长文）基于用户全生命周期管理的数字营销生态架构建设思路
如何做好全渠道的用户经营，是银行面临的一项挑战，这篇文章里，作者便基于银行用户的全生命周期管理运营逻辑，对如何解决整体的用户经营问题、如何搭建数字营销生态架构做了思路阐述，一起来看一下。
