业界动态 团建:用数字化让经费翻倍,还让老板闭上了嘴 如果从管理者的角度看,该怎么“逃离”团建呢?本篇文章,作者巧用数字化的例子,例举几个方案,成功说服老板取消团建。那么,作者是如何做的呢?让我们通过本篇文章去了解吧。 文韬聊数字化 2年初级团建
创业学院 企业数字化,组织中台搭建 企业数字化是指数字化、智能化的经营业务,为企业服务并推动业务发展。本文对组织和企业数字化进行概述,同时介绍了组织中台设计要考虑的业务需求、基础能力和业务范围等要素。希望能对你有所帮助。 哈哈的鲸鱼 2年中台初级
产品经理 迈向数字化产品经理的10个工具:如何抽象具体的一个业务? 本文介绍了一个陌生业务拆解框架,该框架共分为四部分。为了帮助读者理解框架,文章以电商客服场景为例进行了具体说明。通过运用该框架,读者可以更加系统地认知陌生业务,并为后续的产品设计奠定基础。 三爷茶馆 2年业务初级
AI人工智能 体验管理|如何快速&低成本开始体验相关的数字化工作!! 在体验经济时代,数字化工作能够提升客户满意度、优化运营效率和提高数据驱动决策能力等关键策略,但在企业中推行新事物往往需要在短时间和资源不足的情况下证明其价值,面对这个命题,作者将在本篇文章详细举例一些措施和案例去应对挑战。 龙国富 2年体验初级
业界动态 数字化时代 | 服务数字化创新和转型全景视图 在进入数字化时代后,客户的采购行为发生了变化,这意味着业务侧的服务方式也需要与时俱进。那么在这样的趋势下,服务管理模式会发生什么样的变化?服务创新和转型,可以遵循什么样的发展策略?一起来看看作者的解读。 杨峻 3年中级数字化
业界动态 银行数字化风控演进的4个阶段 银行经营过程中需要具有风险承担与风险管理的能力,即具备风控能力,而银行风控能力的演化,又经历了传统风控模式与数字化风控模式的过程。那么如何解读银行风控的模式演化阶段?一起来看看作者的分析和解读。 汤向军 3年中级数字化
业界动态 商业银行,如何选择数字化落地战略? 数字化转型不断深化的当下,商业银行等机构应如何选择适合自身的数字化落地战略?市场瞬息万变,转型迫在眉睫。这篇文章中作者从如何选择数字化转型战略,国有股份、大行的转型案例,城商行农商行转型战略等方面系统分析商业银行应如何做出有效的选择,并提出自己的发展建议,推荐对数字化战略、行业发展感兴趣的童鞋阅读。 汤向军 3年中级商业银行
营销推广 数字化如何驱动银行业务增长 在数字化时代,营销业务也需要转向数字化模式,以更低的成本,更高效率地触达目标用户群体。而传统的银行营销并不能达到数字化营销的标准,也没有很好地为长尾客群提供合适的服务和营销。此时,银行营销又该如何走向数字化呢?不如来看看本文的解读。 汤向军 3年中级数字化
数据分析 马云8分钟说了30次的数字化,到底是什么?(附案例) 数字化是通过大数据、人工智能、边缘计算等技术构建一个个决策引擎,替代人主观的脑子决策业务流程中的关键决定,真正意义上实现智能化决策。它和信息化有什么区别呢?到底是不是未来的趋势?本文作者以银行零售业务为例,对数字化进行了分析,一起来看一下吧。 华叔的产品私塾 2年初级数字化
产品运营 会员生意销售超过62%,肯德基是如何全方位领跑消费者数字化? 在如今企业的产品和营销竞争下,消费者数字化也成为了最重要的竞争手段,助力企业降本增效。本文以肯德基为例,从用户体验和积分和会员体系,以及数字化创新上,全面客观分析了肯德基的数字化转型,以期给大家一些启发。 晏涛三寿 2年初级数字化
大咖分享 数字化转型实践分析:从产品到产业 2022年11月12—13日,人人都是产品经理举办的【2022产品经理大会】完美落幕。前京东、阿里本地生活资深产品专家、《业务中台产品搭建指南》作者@高晖 为我们带来了精彩的... 人人都是产品经理 4年中级数字化
新零售 数字化转型的背景下,连锁超市该如何做变革? 目前超市企业主要遇到了三个问题和挑战:新零售形式越来越多、全渠道零售的快速发展、数字经济带来的转型挑战与机遇。这无疑不让超市企业提高警惕,该如何做出更系统、更完整的转型思考,让企业能够以更低的成本运营,更高的效率创新。具体应该怎么做,一起来看看作者的观点。 鲍跃忠 3年中级数字化