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过快、过量、过度：三类数据驱动型决策中的常见问题
在大数据的时代，很多公司通过采用数据驱动方式进行决策。在本文中我想谈一下我们在数据分析过程中三种常见失误：过快–急于求成、过量–图囵吞枣、过度–信息过载。
过快...
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如何建立用户画像和用户体系？
消费品企业应该如何使用内部产生以及外部采集的数据，像互联网公司一样建立用户画像与会员体系，以数据驱动的方式进行精细化的生产，运营和销售?
传统的管理咨询公司，...
以LinkedIn为例，如何用数据来驱动增长？
LinkedIn 作为一家职业社交网站，通过人才招聘、广告投放、付费订阅等服务实现了盈利，这三项服务的背后实际上都有着数据分析的重要贡献。LinkedIn 利用数据分析为所有...
运营与增长黑客，只差一个数据驱动
如果有机会深入观察用户的行为，你会发现只有少量的访客成了产品的忠实用户，而更多的只是过客。
在进入主题前，我们首先讨论一个问题——运营到底在干什么？
公司的运营...
从小白到总监，我在硅谷的“增长黑客”之旅
有这样一群人，他们以数据驱动营销，以市场指导产品，通过技术化手段贯彻增长目标，他们被人冠名为：增长黑客。如果你也好奇他们在增长中所做的努力和改变，不妨来听听...
免费课程报名｜神策数据创始人：揭秘硅谷、BAT都在遵循的数据驱动法则
大数据时代下，数据就是财富，得益于快速发展的互联网环境，获取数据已变得越来越容易。
在商业决策、运营监控、产品改进等方面，企业的很多决策单靠拍脑袋的思路是很...
携程设计实战经验：贯穿设计的数据
所有的数据探索、研究和分析，到最后都要 落足于人，所谓“设计以人为本”——通过数据和设计的彼此作用、相辅相成，最终去影响人的态度与行为，收获业务目标和良好用户体验...
干货总结：数据带来的奇妙世界(四)
作为产品经理的我们，不仅仅需要业务敏感的直觉，还需要数据驱动我们的产品不断创新！关于如何看数据，我列了主要的四个场景。
场景一：
看页面点击，了解用户关注什么...
数据驱动 | 用户增长与精细化运营
随着互联网的发展，流量越来越贵，花钱砸流量的时代成为历史，于是，更多的思考便转入了流量的最大化利用上，数据驱动应用而生。
一、用户增长与精细化运营的关系
先来...
SaaS企业通往亿元美金的第一步：数据驱动下的客户成功
2015年被称为中国企业服务元年，企业服务如雨后春笋一般蓬勃发展。在大量资本的追捧下，SaaS企业迎来了全行业的高潮。但是据不完全统计，中国的企业服务市值目前尚不到4...
数据驱动的核心 ——聚焦唯一关键指标OMTM
近年流行的精益创业方法，提出一种“建造—衡量—学习”的过程。这3个环节中的建造和学习都比较直观易懂，凭借常识都可以上手操练。剩下的“衡量”则有点门槛。许多非数据运...
