根据企业的过往经营，大体可以归为四类经营问题。本文从企业的问题与需求角度出发，梳理了关于这四类问题的需求方案总结，关于新领导如何发现问题、找到原因、形成方案、制订策略与路径、实施反馈与调整的一些思路，分享给你。