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产品经理需要掌握的能力：有效的沟通和利益相关者管理
有效的沟通和利益相关者管理是产品经理在工作中需要掌握的一项技能，它能够有利于促进合作，下面是笔者整理分享关于此的一篇文章，想要了解的同学可以进来看看哦！
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有些时候，用户提出想要某个产品功能，产品经理可能就会将其当作目标来完成，但其实，用户所提的并不是“目标”，而是“方法”。具体如何理解？产品经理要怎么区分“目标”和“方法”，理清自己的业务究竟要做什么？一起来看看作者的解读。
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当互联网产业来到下半场，人口红利逐渐减少...
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通过网站流量管理，了解产品运行的状况，能够很好的帮助产品和运营提供决策依据，调整运营策略，产品策略，促进产品更好的为用户服务。
优化流量和改善页面不是网站分...
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本文主要分享打造一个高效适配H5的小技巧，希望对大家有所帮助。
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产品经理必备干货：全面详细的产品测试知识
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万人过独木桥，进阶设计师需要知道的几条建议
目前每年都有源源不断的设计师人才涌现出来，在众多的设计师中该脱颖而出，走上职业生涯的正轨就显得严峻。
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OLAP联机分析：数据产品经理必备技能
OLAP联机分析常用来搭建业务数据分析平台，通过本文你会发现OLAP联机分析并没有想象的那么复杂。
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Dropbox 500% 增长的背后，增长黑客之父 Sean Ellis 揭秘增长的三个阶段
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