AI AI帮你做用户研究?这两大场景超实用! 从“人海战术”到AI智能分拣,用户研究正经历效率革命。短文本自动分类、长访谈深度洞察——大模型如何化身研究员的“临时工”与“超级管家”,在保障专业判断的同时,释放人力聚焦高价值决策? 百度MEUX AI应用RAG方法论
个人随笔 一套可落地的竞品分析方法:以 AI PPT工具为例,深度拆解AI产品差异 AI 产品竞品分析不能再用传统方法,其差异在于五条能力链路。本文以 AIPPT 工具为例,剖析 Prompt 策略等,给出竞品分析七步法,助您洞察产品逻辑。 cheninx AI产品PPT产品分析
个人随笔 这才是年度指标的制定方法,而不是拍脑袋 年度目标制定为何总成“数据背锅现场”?核心矛盾不在数字,而在上下级的利益博弈。真正有效的目标设定,不是用模型证明领导拍脑袋正确,而是通过历史走势、资源投入与ROI分析,把主观争论转化为客观决策——让数据成为共识的起点,而非甩锅的工具。 接地气的陈老师 年度计划方法论经验分享
AI,个人随笔 Prompt 设计入门指南:写给第一天开始学 AI 的你 掌握AI的“方向盘”Prompt设计,用RASCEF框架让AI输出更精准。告别冗长提示词,学会清晰表达需求,提升人机协作效率。 青蓝色的海 AI应用RASCEF框架提示词
产品设计 方法论:用户价值= 新体验-旧体验-替换成本 作为一名产品经理,你是否曾因沉迷于“重构幻想”而忽略用户习惯,导致项目失败?本文通过作者的两次实战经历,揭示了产品经理在决策过程中应关注的核心要素,并提供了一个实用的“用户价值公式”来帮助避免无效动作。 产品方法论集散地 产品重构方法论案例分析
个人随笔 做数据10年,这是我见过最好的“用户行为分析” 用户行为数据繁多,如何分析出价值?本文系统介绍用户行为的定义、收集方式及不同业务需求下的分析策略,帮助你从海量数据中挖掘出真正有用的信息。 接地气的陈老师 业务需求方法论用户分层
AI 99%的人都在无效“调戏”AI:掌握Prompt提问心法,让你的效率直接起飞 AI 的表现往往取决于你给出的提示词质量。本文将带你深入了解提示词的四大核心组件,并提供实操原则与进阶技巧,助你掌握这门“隐形技能”,让 AI 成为职场上的得力助手。 王俊 Teddy AI产品工作效率提示词
产品设计 突破思维:教育机构“一单多运”订单地址修改管理解决方案 在长周期服务场景中,传统电商的地址修改规则往往让用户陷入焦虑。本文将探讨如何为“一单多运”场景设计一套以用户为中心的地址管理方案,通过痛点、爽点、痒点模型,打造灵活且确定性的用户体验。 产品 一单多运方法论服务设计
AI 向AI提问是最高效的思维训练:一面逻辑的镜子 AI的回答总是让人失望?那可能是你的问题不够清晰。本文通过实例解析了如何与AI有效沟通,避免得到“正确的废话”,并提升思维严谨性。 大叔拯救世界 AI应用思维训练提示词
AI AI产品“增长黑客”的10000种野路子 AI产品开发门槛已被大模型大幅拉低,一个周末就能上线套壳产品,但用户争夺却陷入白热化——增长能力早已成为AI产品的核心护城河!这篇文章拆解了AI圈五花八门的“增长野路子"。 硅星人 AI产品增长黑客方法论
个人随笔 “动态代码原型”:我如何用技术思维,终结了产品与开发的永恒扯皮 当静态原型成为“照骗”,当产品需求在开发环节不断失真,我选择不再抱怨,而是拿起代码武器,用“动态代码原型”在产品与开发之间,搭建起一座无损沟通的桥梁。 容腾毅 团队沟通技术思维方法论
个人随笔 流程架构设计:战略驱动五步法 流程架构设计本质是企业价值创造系统的“工程制图”,遵循业务-经营-管理逻辑,从业务模式出发设计价值链与各层级流程(L1-L5)、集成系统数据,最终输出绩效仪表盘与优化路线图。 产品人卫朋 个人观点方法论经验分享