在商业竞争激烈的当下，许多企业主和管理者常常面临业绩增长的瓶颈。年初设定的宏伟目标，到了年底却难以实现，这让很多人感到困惑和沮丧。本文为那些渴望突破业绩瓶颈的老板们提供了一套实用的业绩增长黄金公式，

许多人在进行数据复盘时往往流于表面，缺乏深度和可操作性。本文将为你提供一套系统化的数据复盘思路和方法，从目标达成情况的审视，到寻找标杆、拆解业务过程，再到深入解读差异性，帮助你构建完整的复盘框架。

在竞争激烈的餐饮SaaS市场中，销售团队面临着如何精准把握客户需求、有效应对竞争对手的双重挑战。本文从TOB产品运营的专业视角出发，深入探讨了餐饮SaaS系统销售如何通过SWOT分析、PEST分析、五力模型以及QCDMS分析法等工具，全面洞察市场环境、竞争对手和自身优势，从而制定出知己知彼、百战百胜的战略计划。

作为一个算是混在短剧行业产品人，有时难免要问：短剧行业的底层逻辑是什么？如何用产品思维打造爆款？

很多人都以为，销售、市场、运营这些职能泾渭分明，但真的是这样吗？运营到底和战略、营销是什么关系？为什么说运营才是落地关键？没有运营的支撑，再好的战略和营销也可能沦为空谈。

面对客户的一句话需求，我们该如何挖掘更多信息，并转化为系统需求呢？“场景还原”是其中一个不错的工具，使用“场景还原法”有助于我们构建客户真实的使用场景，了解用户的操作步骤，并拆解出更多的功能。

通过深入解析用户需求与行为，产品团队能够更精准地规划和优化产品路线图。在这篇文章中，我们将全面解读用户故事地图的核心概念、操作流程以及如何在实践中进行高效优化，为你的产品开发提供强有力的支持。

Claude 3.7模型发布后，写代码能力又上了一个新的台阶。我们完全可以借助AI工具的结合，完成我们APP原型设计的很多工作。这篇文章，我们看看作者分享的经验和方法。

在风控模型的开发与优化中，许多从业者常常陷入无尽的特征挖掘、标签调整和模型迭代中，却忽略了核心问题：如何高效地提升模型的价值。本文从风控模型的三大痛点出发，指出模型开发中真正值得投入的优化方向，供大家参考。

在数据分析的世界里，如何从海量数据中提炼出有价值的信息，是每一个数据从业者面临的挑战。本文介绍了一种被大佬们广泛使用的“七步标准法”，帮助读者系统地解读数据。

面对复杂的系统框架和单点突破的需求，如何在二者之间寻找平衡点，是每一位产品经理必须思考的问题。本文将深入探讨AI时代下产品经理的学习革命，揭示如何在系统框架与单点突破之间实现高效学习，给大家一些参考。

在B端业务中，精准地找到并理解目标客户是成功销售的关键。本文分享了一套完整的“企业画像”绘制方法，帮助TOB企业快速锁定目标客户并提升销售效率。