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「少即是多」商业策略的背后，隐藏着怎样的客户洞察？
不少人都听说过“Less is more（少即是多）”这一设计理念，而现在，“少即是多”还逐渐演变为了一种商业策略，并为不少消费者所买单。那么，这背后是出于哪些原因？“少即是多”这一商业策略的核心究竟是什么？
“无印神话”的崛起、溃败与重生
本文解析了无印良品是如何从低估重新走向重生的的秘诀，以及可供思考与借鉴的地方。
核 心 要 点
“无印良品在日本经济泡沫破灭后迅速崛起，但由于扩张战略不合理，经...
无印良品的「中国式」崛起与溃败
消费主义退潮之后，大众逐渐回归理性。如今，用简单的「文青退潮」、「市场变化」，都不能粉饰无印良品在品牌管理上的失策。
无印良品在中国的地位岌岌可危。
连续降...
9个灵感来源，让无印良品做出一个个爆品
MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。零售业风云变幻，MUJI为何总...
启发性思考：无印良品是怎么设计的？
前段时间在读到这本书的时候，被MUJI这个品牌背后隐藏的哲学思想所深深吸引，虽然MUJI的思想设计界的很多人都广为人知，但是今天还是想将书中所传递的哲学思想与设计理...
MUJI、网易严选等都在进军酒店，为新零售占领场景？
酒店只是网易严选、无印良品等占领新零售场景的开始，未来会覆盖更多的场景，也会有更多的玩家参与进来。
宜家、MUJI在中国的酒店还未竣工，网易严选与亚朵合作的场景...
无印良品：靠这8点把产品做到极致
无印良品是一个奇葩的案例，没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式，业绩却依旧一飞冲天：2010年至2012年，其全球净销售额从1697亿日元(约107.8亿元人民币)增至史...
