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产品经理自我成长系列一：浅谈项目交付中沟通技巧
在产品工作中，项目管理中的沟通占据了大部分的时间。但沟通也是要讲究方式方法的，不同的人、事、目的，其方法都不一样。这篇文章，我们看看作者分享的项目交付中的沟通技巧，希望可以帮到大家。
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B端销售门槛很高，需要了解业务、熟悉市场，还需要敏锐捕捉市场、决策和竞争变化，了解各部门职责与利益诉求，消除沟通难点，平衡各方利益。这篇文章，分享4类销售小白“看不懂猜不透”的「沟通场景」，这将会是你的销售宝典。
春节如何和父母做好沟通？看看策略产品的应对思路
其实不少人可能都有着这样的感受：在工作中，我们可以很自如平和地与同事进行沟通，但当和父母沟通时，过程中总会遇到这样或那样的问题。那么，怎样才能做好和父母之间的沟通？本文作者尝试用自己在工作中沉淀的方法论来梳理出应对思路，一起来看。
构建卓越沟通：揭示解决用户期望难题的五大精准沟通技巧
产品经理应具备一定的沟通技巧，以便高效地帮助用户处理、解决问题。对于任何一位工作者而言，提高沟通能力，是进阶打怪的必备条件。作者将在此分享五个精准沟通技巧，希望能对你有所帮助。
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