瀑布模型 | 人人都是产品经理

再谈“敏捷”与“瀑布”在产品开发过程中的反思

在产品开发过程中，敏捷开发和瀑布模型都是常用的流程和开发方法，这两种方法是什么？细节是什么？这篇文章，为我们进行了解答。

产品思考敏捷开发瀑布模型

产品设计

导读：瀑布模型、敏捷方法的对立统一从20世纪70年代就出现了，其实本质是从不同的角度、不同的粒度去对项目管理提出的方法论，都是实现目的的手段。站在今天，我们是否...

2年初级敏捷方法

产品经理

“用户故事地图”以直观易变的方式进行项目的良好沟通，大多数人看重的是地图的形式部分，横向是讲述大故事的部分，纵向是逐步的细化，但是最关键的是产品的构思框架，让...

构思框架沟通瀑布模型

产品经理

在瀑布模型项目中，需求分析的质量直接决定了整个项目的完成质量。需求人员需要尽早的将项目需求和客户及内部开发团队达成一致，并做到对问题早发现，早解决。一、能...

敏捷开发模型瀑布模型需求分析