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8个步骤，创建项目管理时间表

在项目管理中，时间表不仅仅是一个简单的计划工具，而是确保项目按时完成的关键。许多项目经理和团队成员在推进项目时，常常因为缺乏明确的时间表而陷入混乱，导致进度拖延、资源浪费，甚至项目失败。那么，如何创建一个有效的项目管理时间表？今天为大家详细介绍8个创建项目管理时间表的步骤，希望对大家有参考意义。

团队合作方法论甘特图

需求评审后进入开发环节，产品就需要做好项目管理保证能正常上线。这之后，我们可以借助甘特图或者TAPD之类的工具协助我们进行项目进度管理，以保证项目按原定计划交付。

TAPD 甘特图项目管理

职场攻略

产品经理或不少岗位角色都需要面临多线任务并行的情况，这个时候，我们要怎么做好时间管理和项目管理呢？或许可以试试使用甘特图。这篇文章里，作者就拆解了甘特图这一工具及其使用方法，一起来看看吧。

产品经理工作方法工具

原型设计

编辑导语：在进行项目管理以及BI可视化案例中，我们经常会用到的一种分析图——区间条形图，也就是甘特图。但是Axure自带的元件库里并没有我们想要的高保真甘特图，这时我...

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