在生鲜电商行业，低客单价订单的配送成本一直是困扰平台的难题。为了应对这一挑战，许多生鲜电商平台引入了起送价机制，即用户必须满足一定的订单金额才能下单。然而，如何设计一个既能有效控制成本，又能兼顾用户体验的起送价功能，是摆在产品经理面前的重要课题。本文将深入探讨生鲜电商起送价功能的设计思路、计算规则、交互逻辑以及异常处理机制，通过实际案例分析，展示如何通过精细化的设计优化平台的盈利能力，同时提升用户满意度。

大厂们试图用资本与技术重塑生鲜消费链路，最终却集体遗憾退场，如今的社区团购，还是不是一门“好生意”？

随着京东七鲜宣布将在天津新增20家仓店，这个曾经“佛系”发展的生鲜平台突然转向激进。本文将深入探讨京东七鲜为何选择此时发力即时零售，天津成为战役焦点的背后原因，以及这场零售战役对未来的深远影响。

随着我国食品产业的蓬勃发展，生鲜农产品产业园作为产业发展的重要载体，正受到越来越多的关注。这些园区不仅拥有产业集聚效应、政策支持、完善的配套设施、品质保障和品牌影响力等优势，同时也面临着竞争同质化、传统模式被科技颠覆、产业关联度不高等挑战。因此，探索有效的建设和运营思路，对于提升园区竞争力、促进区域经济发展具有重要意义。

社区团购，这个曾经在电商领域引起巨大波澜的商业模式，如今似乎正面临着前所未有的挑战。随着平台转向“盈利为先”的策略，供应商和代理商的日子变得更加艰难。从湖南的网格仓代理商巨额亏损，到华中冰品供应商利润骤减，社区团购平台的内卷现状愈发严重。

叮咚买菜通过连续六个季度的盈利表现，证明了其在激烈的市场竞争中的顽强生存能力。然而，面对持续的挑战和市场的质疑，叮咚买菜如何平衡成本与效率、应对竞争加剧的环境，以及未来的发展策略，都值得深入探讨。

数年前，前置仓刚开始出现时引起了诸多质疑和争议，现在回头看，已经成了零售行业的全新业态。本文希望通过回顾和分析前置仓的发展历程、生态体系、有哪些新特点，以及未来十年的发展趋势，让参与其中的互联网平台、零售商、创业企业和投资人能够更为全面、系统地了解前置仓。

昨天阿里发布内部信，宣告盒马CEO侯毅荣誉退休。从9年前和张勇的一杯咖啡，到今天新CEO的一封邮件，侯毅在盒马的功过极为复杂。作者回顾侯毅与盒马共同经历的十个瞬间，希望能窥见盒马在动荡时代中更激进的创新，以及一位极富个性的「领导者」形象。

仅仅几年的时间，还是风口的生鲜电商就已经沦落到裁员倒闭的地步。当务之急，是先生存下来再说；每日优鲜辉煌已成过去，断臂求生的叮咚买菜，敲响了生鲜电商的警钟。

最近，盒马在北京、南京、长沙三地展开试点，将一小时达的免运门槛上调至99元。而其实，盒马并非第一家上调运费门槛的生鲜电商。那么，如何解读盒马及其他企业的相关动作？当免运费门槛上调后，你还会选择在线上买生鲜吗？

在试水中通甄选生鲜店，推出“中通有蜜·城市奥莱”，升级“兔喜生活+”的本地服务等动作背后，我们可以看到中通在本地生活领域的布局和筹谋。只是，中通跨界生鲜，胜算几何呢？

如今平台电商的高速发展使不少实体商家都受到冲击，而果蔬生鲜类却并非如此。虽然线上生鲜电商平台已经投入布局多年，但仍无法替代小区门口的菜市场。这时便有小伙伴发出疑问，为什么生鲜电商“打不过”菜市场呢？一起来看看这篇文章是如何分析这一状况的吧！