个人随笔 一位酒吧品牌合伙人眼中的3大行业变化 在消费回暖的讨论声中,我们有幸邀请到一位连锁酒吧品牌的合伙人C,他将为我们揭开餐饮酒吧及线下零售的真实现状、演变趋势和机会。这篇文章中,C以直白的语言分享了他对酒吧行业淡旺季的区别、消费习惯的变化、经济趋势的影响以及餐饮行业商业模式的转变的深刻见解。 晏涛三寿 个人观点品牌营销用户访谈
个人随笔 产品经理实践(1):营销、会员与增长:三个核心概念的深度解析及协同策略 本文将带你了解如何通过需求分析来打造这样的系统,包括用户访谈、问卷调查、市场研究等具体步骤。我们将结合实例,为你提供可行的指导,帮助你更好地理解用户需求,为产品开发铺平道路。 Miaahaha 市场研究用户访谈问卷调查
个人随笔 看了3本书,总结了用户访谈的4个问题和技巧 对不少产品来说,做用户访谈的机会很少,以至于不少人都不知道具体怎么做。这篇文章,作者总结了基本书中的内容,给大家分享用户访谈的方法和技巧,供各位参考。 林海舟 方法论用户访谈经验分享
个人随笔 进行有用的用户访谈你需要知道的一切 在设计产品的过程中,与用户进行深入交流是至关重要的一步。本文将引导你通过一系列步骤来充分利用用户访谈,从而更好地理解用户需求和体验。从准备面试到实际进行面试,再到分析结果,每一步都充满了技巧和策略。 蒋昌盛 产品设计用户体验用户访谈
公开课 为什么别人写的是业务调研报告,你的只是访谈记录? 业务调研是做B端产品的不可或缺的环节,缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案,对团队对公司都是灾难性的后果。 因此,对于B端产品经理来说,做有效的业务调研是工作必备的技能。 起点课堂 b端产品业务调研用户访谈
用户研究 你的产品是凭什么卖出去的?我总结了8个点 消费者为什么要购买、使用我们的产品?仅仅是因为他需要,价格合适,还有没有别的原因?这篇文章,作者总结了8个因素,一起来看看。 武林 个人观点用户访谈运营策略
个人随笔 产品需求抽象,需要如何抽象? 本文深入探讨了产品需求抽象的概念和方法,阐述了产品经理如何通过纵向抽象、横向抽象、挖掘用户真实需求和掌握用户访谈技巧来提炼共性需求,并以数据分析产品为例展示了需求抽象的全过程,希望对你有所帮助。 数据干饭人 产品需求抽象用户访谈需求挖掘
用户研究 我们应该如何做参与式观察? 参与式观察的步骤和平常的观察步骤,其实还是存在着一定差异。那么,我们要如何做好参与式观察?本文从事前、事中、事后三个阶段做了相应的阐述,一起来看。 Gump 参与式观察用户访谈空杯心态
用户研究 用户访谈时,为什么不能问建议 前面两篇文章,我们分别说了用户访谈时不能问的两类问题:是非题和为什么的问题;这篇,我们来解释第三点:不问建议。这也是很多人会常犯的错误,建议仔细阅读。 Gump 方法论用户访谈用户调研
用户研究 为什么不能问为什么? 承接上一篇,除了不能问是非题以外,还有“为什么”之类的问题,也不适合在用户访谈的时候提问——这样会导致整个体验很糟糕,以及会让用户觉得你是在挑战。具体原因,请看本文的分析。 Gump 方法论用户访谈用户调研