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【PMF入门】一文读懂Product Market Fit（下）
上篇我们从PMF的概念源起到几个关键人物，从定义市场，需求，产品到理解PMF做了阐述，本章我们进一步了解如何找到，如何假设以及如何验证PMF。
银行中台产品，为啥使用率低？
对产品经理来说，自己设计的产品能被更多的人使用和喜欢，应该就是最大的成就。但一些垂直领域的或者是B端的产品，总是招致一片骂声。原因为何？这篇文章，我们来看看作者的分析。
已经很明显了，为啥用户还说“没看到”
在用户体验设计中，我们经常会遇到这样的情况：尽管某个功能已经存在，但用户却表示他们没有注意到。这种现象在设计师和产品经理中并不罕见。本文将探讨为什么用户会忽视产品中的功能，以及这种现象背后的深层原因。
我对互联网大厂离职员工进行了一次小范围调研
上周作者在深圳和一些朋友做了离职调研，想了解这些曾经在互联网大厂工作的人才们离职后的选择与思考。本文将分享这次调研的发现，并探讨互联网大厂离职员工的未来走向。
功能结构图、任务流程图、业务流程图是什么
在产品设计中，功能结构图定义了产品功能（what），任务流程图展示如何操作这些功能（how），业务流程图则明确了操作过程中的执行者（who+how）。理解它们的差异对于产品经理至关重要。你在工作中是如何处理这三者的？分享你的经验，让我们共同学习！
挖掘AR设备应用场景，探索如何将AR设备作为新质生产力工具
一直以来，头显设备对我们来说都是玩具和游戏用途的存在；实际上，在某些领域，头显已经成为了生产力工具，而且还有单独的设计。这篇文章，作者就分享了将AR设备作为生产力工具的案例，供大家参考。
「干货」关于用户调研，你们一开始就错了！
有些人做用户调研时，各种方法各种脑暴，后面拿到结果的时候自己都糊涂了，和预想中的完全不一样，这可咋整？其实，是因为调研的目的有问题：调研不是找到正确答案，而是排除掉错误答案。
从调研角度来衡量产品是否PMF
神奇的数字“40%”是Sean Ellis在PMF衡量方法中的一个数值，发展势头强劲的会超过，增长缓慢的则难以达到。这篇文章，作者分享了Sean Ellis的PMF衡量方法及应用，希望可以帮到大家。
