个人随笔 产品经理实践(3):“卡点梳理”和“目标拆解”工具 作为一名产品经理,面临的首要任务是如何有效地识别用户需求,并通过产品设计解决这些问题。本文将详细介绍两种非常实用的工具:“卡点梳理”和“目标拆解”,帮助你在工作中更好地理解和解决问题,从而提升产品的价值。 Miaahaha 产品工具目标拆解经验分享
个人随笔 如何将目标拆解为切实可行的行动方案—以Tob SaaS产品运营举例 对于目标拆解为任务的关键在于学会用乘除法工作。 什么叫学会用乘除法工作?简单来讲:提高历史单位时间的复用价值。 本章节一共分为三个部分,我们会从为什么/怎么做以及做什么三个维度详细地给大家讲清楚。 餐饮SaaS产品运营 SaaS产品ToB目标拆解
产品运营 6000字讲透“私域精细化运营”的底层思维 想必大家都听过“精细化运营”这个词,但你对它又了解多少呢?本文将以Know – How方式分为三个部分来阐述私域精细化运营从“是什么”到“怎么做”,希望对你有所启发。 晓峰的运营增长 底层思维目标拆解私域运营
产品运营 一套增长的万能公式,现学现用 万物皆增长,现实与目标总会有差距,因此人人都是增长官。面对增长目标,需要进行拆解和重构,找到合适的实现路径。 我一直相信,不管你做啥,某种意义上咱们都是同行... 胡晨宇 3年中级增长黑客
产品经理 以实战案例,讲述产品经理如何将目标拆解 目标是一种做产品的方法论,更是一种意识。 当产品经理接到一个项目后,面对项目的目标,心生疑虑,以及落地、执行的思路不清晰时,就需要将项目的目标进行拆解,得到... 韩生 2年初级目标拆解