个人随笔 销售组织目标达成的驱动力及影响因素——销售管理者的类型「2」 在探讨销售组织如何实现目标的过程中,管理者的类型和风格扮演着至关重要的角色。本文将带您一探销售管理的核心要素,以及如何通过精准的管理者分类来强化销售团队的执行力和成果。 运营的不惑屋 个人观点目标管理销售管理
产品设计 销售团队目标设计及实施详述 在企业管理中,销售团队的目标设定和实施是推动业绩增长的关键环节。然而,如何科学地设计这些目标,并确保它们能够有效地被执行和达成,是许多企业面临的挑战。本文深入探讨了销售目标管理的核心原则和实践步骤,给大家提供了一套系统的框架和实用工具。 运营的不惑屋 目标管理设计流程销售团队
产品设计 销售团队的目标管理 在企业的发展过程中,销售团队的目标管理是推动业绩增长和确保组织健康运作的关键。有效的目标设定不仅能够激励团队成员,还能帮助企业实现长期的业务战略。本文深入探讨了销售团队目标管理的多个维度,并分析了如何将这些目标在不同层级间进行有效分解和实施,供大家参考学习。 运营的不惑屋 个人观点功能思考目标管理
个人随笔 真正的将才,都是长出来的 人才是企业发展的核心动力,而如何有效管理和选拔人才则是每个组织面临的重要课题。前华大基因集团首席人才官朱岩梅女士在本文中分享了她的大树人才模型,并探讨了年轻人躺平现象的成因及解决方案。 笔记侠 团队管理方法论目标管理
个人随笔 OGSM被宝洁誉为神器? 在企业管理的浩瀚海洋中,战略的制定与执行是引领航向的罗盘。宝洁公司以其OGSM模型,被誉为战略转化的神器,将宏伟的战略蓝图细化为可量化、可执行的行动指南。 蔡锦海 OGSM模型产品经理战略规划
产品设计 数字化转型实践:B端目标管理产品的困境与思考 如何实现公司战略目标的全生命周期数字化管理,相信是困扰着不少企业的共同难题。这篇文章里,作者就结合实践经验,分享了企业内部战略目标管理产品设计所面临的困境与思考,一起来看看。 番茄味的旺仔 b端产品产品规划数字化转型
职场攻略 在“计划和目标”之外,寻找你的“踏脚石” 在日常工作与生活中,我们常常会为自己制定相应的“目标”或“计划”,但这类“目标”或“计划”是不是都能为我们带来成功?或许我们可以关注眼前,不断积累技能,通过小目标的一步步地实现,来铺就走向大目标的路径。本文作者便尝试对“计划”与“目标”的悖论进行探索,一起来看。 王智远 1年初级目标管理
产品经理 产品经理必备技能之目标管理及目标拆解 编辑导读:拥有明确清晰的目标能够帮助我们做好规划,用有效的方式做正确的事,正确的做事。本文作者围绕目标管理及目标拆解展开分析,希望对你有帮助。 又到了每一年... 小蘑菇 2年初级目标管理
职场攻略 看了很多团队管理方法,依然不会团队管理?(目标管理) 编辑导语:在职场中,作为一名管理者,带领以及管理好团队是非常重要的,一个团队的合作力量可以提高工作的效率;作为管理者,应该用什么样的方式去管理团队呢?本文作... Zurl 1年初级团队管理
创业学院 制定驱动“大象”的目标,刻画引导“骑象人”的目标路径 无论是组织,还是个人,目标管理都是工作至关重要的一环。笔者提到,心理学上以大象比喻人的情感系统,以骑象人比喻人的理性系统。一个良好的目标管理的过程需要能够制... 陈文中 2年初级目标管理
职场攻略 如何以目标驱动企业项目化管理? 企业落地项目化管理的可行性条件,其中之一就是要有明确的目标,本文将说明项目化管理中目标管理的重要性及如何做目标管理。 目标管理对公司的意义 《大学》有言:“知... 微澜 2年初级目标管理