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以某智能家居企业为例解析“达成管理目标的18字箴言”
在上一篇文章中，我们分享了服务管理的18字箴言。今天分享一个智能家居企业的真实案例，看它如何通过“定目标-促执行-有赋能-有激励-勤复盘-快迭代”这一步骤，让服务成为品牌的“护城河”。
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在探讨销售组织如何实现目标的过程中，管理者的类型和风格扮演着至关重要的角色。本文将带您一探销售管理的核心要素，以及如何通过精准的管理者分类来强化销售团队的执行力和成果。
销售团队目标设计及实施详述
在企业管理中，销售团队的目标设定和实施是推动业绩增长的关键环节。然而，如何科学地设计这些目标，并确保它们能够有效地被执行和达成，是许多企业面临的挑战。本文深入探讨了销售目标管理的核心原则和实践步骤，给大家提供了一套系统的框架和实用工具。
真正的将才，都是长出来的
人才是企业发展的核心动力，而如何有效管理和选拔人才则是每个组织面临的重要课题。前华大基因集团首席人才官朱岩梅女士在本文中分享了她的大树人才模型，并探讨了年轻人躺平现象的成因及解决方案。
数字化转型实践：B端目标管理产品的困境与思考
如何实现公司战略目标的全生命周期数字化管理，相信是困扰着不少企业的共同难题。这篇文章里，作者就结合实践经验，分享了企业内部战略目标管理产品设计所面临的困境与思考，一起来看看。
在“计划和目标”之外，寻找你的“踏脚石”
在日常工作与生活中，我们常常会为自己制定相应的“目标”或“计划”，但这类“目标”或“计划”是不是都能为我们带来成功？或许我们可以关注眼前，不断积累技能，通过小目标的一步步地实现，来铺就走向大目标的路径。本文作者便尝试对“计划”与“目标”的悖论进行探索，一起来看。
产品经理必备技能之目标管理及目标拆解
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又到了每一年...
看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（目标管理）
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制定驱动“大象”的目标，刻画引导“骑象人”的目标路径
无论是组织，还是个人，目标管理都是工作至关重要的一环。笔者提到，心理学上以大象比喻人的情感系统，以骑象人比喻人的理性系统。一个良好的目标管理的过程需要能够制...
