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提需求的正确姿势是什么？
开发大哥，我代码写的少，你可别骗我……
在论坛、知乎上经常看到一些「年轻的」产品经理发的引战帖，大意是：「开发大哥，我代码写的少，你可别骗我，这么简单的需求，...
"程序员"相关的文章
一个程序员想对产品经理说的话
产品经理，你觉得你在程序员眼中是怎样的角色？
先自报家门，我是一个开发人员，对产品也有一定了解和见解，从业三年，工作上对接过的产品经理&项目经理前前后后有...
相亲相爱的产品经理与程序员——应遵循四个原则
如果你经常浏览互联网方面的段子，你就会经常看到诸如“产品经理改需求被打”之类的搞笑娱乐信息。有些互联网公司还会在办公室的墙壁上贴上相关的图纸，用来告诉产品经理...
从产品的视角看待敏捷开发，减少和程序猿撕的几率
作为产品，如何有理有据地撕程序猿呢？如何把程序猿撕的无话可说，且直接认怂呢？答案就是——了解程序研发流程中的点点滴滴，多用程序猿的视角与程序猿沟通问题，提高产...
为毛程序员宁愿降薪也要离开创业公司
一名水平还不错的程序员主动提出降薪跳槽，这当然是极端情况，但正因为极端，才反映了市场的异动。
本文共分为四个部分：
案例：4 人招聘团队，1 个月，0 入职
趋势：...
如何优雅地拒绝产品经理的需求？
产品经理和程序员由于所处的位置不同，所以经常会在网上看到彼此的吐槽，实际工作中的撕逼更是不能断。由于大多数的程序员撕逼技能都太弱，于是今天我来进行一个小课堂...
程序员要的不是需求文档，而是一份清晰的流程图
我所见过的程序员和产品经理之间产生矛盾大多是因为一个叫「需求文档」的家伙。
有一种恶心的需求文档，我曾经见过，甚至再见到会觉得更恶心，请看下图：
这张图应该...
掌握如何撕逼并没有卵用，这4个点让你和程序员好好沟通
知乎上有人问「如何跟工程师优雅地撕逼？」，以下是我的回答。
说实话，除了在创业的时候经常跟工程师瞎闹、吵架，在其它公司但凡流程正规化一点，「撕逼」就是严禁出...
“程序猿”，你凭什么砍我的需求？
“程序猿”不明白你一定要这么设计的原因，因为在他看来用另外的方式做也达成了一样的效果。
一大早听到群里一个惊恐的消息：
我的需求昨天晚上开会又被开发砍了，整个产...
写在程序员转型做产品经理半年之际
10年毕业，清楚记得是5月7号入职的，程序开发，那会还没毕业，实习身份入职的，转眼6年过去了。现在一家电商公司做产品。第一家公司待了4年半，从10年5月到14年11月，技...
敏捷开发在中国的落地经验
误解
人人都在谈敏捷开发。但真正成功的案例其实不多，百度上搜“敏捷开发”，除掉推广，第一条是“为什么我不推荐敏捷开发”。令人无语。
对敏捷开发存在误解太多，就以那...
