个人随笔 如何判断业务是否靠谱?记住这5个要点 产品经理如何审慎地评估新业务的可行性?本文将带你一探究竟,从需求到解决方案,从商业化到增长和壁垒,一步步教你如何构建一个成功的产品规划。 刀哥 产品规划商业化策略市场增长
创业学院 牛逼的公司,前期都在构建『竞争壁垒』 很多公司在和竞争市场的时候,都会强调自己产品的差异性,但是大部人对差异化的概念是模糊的,以为什么都要和别人不一样。真正的差异化是给一个顾客选择你而不选别人的理由,这个理由就是企业存在的价值。本文作者围绕如何通过差异化构建竞争壁垒展开分析,希望对你有帮助。 竞争原型 4年中级竞争壁垒
产品运营 如何找到产品商业化的竞争壁垒? 如何去做产品的商业化壁垒?我们可以从产品属性、产品矩阵、内容这三个角度去做一些思考和行动。 近些年,越来越多的互联网产品在创立之初就开始注重商业化模式的打造... 四把剪刀 3年中级产品商业化
产品运营 如何打造独有的社区文化 社区文化的价值,就是竞争壁垒。这篇文章简单说说具体怎么做。 对于社区类产品来说,功能、UI、交互、甚至机制都没有决定性的竞争壁垒,很容易被复制。 比如,你肯定不... 韩叙 价值社区文化竞争壁垒