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打破魔咒：建立竞争优势的4种策略
在竞技比赛中经常会出现“无法战胜魔咒”。
比较著名的例子有
“恐瑞证：英格兰男足42年不胜瑞典”
“恐韩症：中国男足44年不胜韩国”
这种超出常理太多的“一边倒”现象，让...
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产品、运营与战略的三国杀
Nancy导读：有人推崇产品，有人推崇运营，也有人推崇战略…到底该推崇什么？李智勇系统地分析了这三者之间的思路，并引用黑格尔的一句话，给出了自己的看法：在尺度中已...
七个策略帮创业者找到最好“顾问”
史蒂芬说：创始人身边总有一堆“顾问”，但随着公司发展，这些顾问很可能不再是最好的有助创造长期价值的团队。怎么办？以下七个策略可派上用场。
创始人身边总有一堆“顾...
【人人译客】初创企业的营销计划
几周之前我在多伦多的OneEleven大会上做过一次演讲。观众多是前来学习一些营销知识的初创企业。我谈到了一些我所知的基本原则，一些可以在初创时期驱动营收的东西。在...
小公司的颠覆：产品简单的重要性
他以朋友的初创公司在跟一家大公司的竞标中胜出作为引子。这家不具名的大公司是某个领域的主导者，而他朋友的小公司的产品，其功能连大公司的1/10都不到。也许在大公司...