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级别越高，越要学会“秋后算账”
在职场中，我们经常会遇到紧急情况，需要立即处理问题而暂时搁置责任归属的讨论。然而，这种处理方式可能会导致问题重复发生，对个人和组织都造成伤害。"秋后算账"这一机制的建立，就是为了确保在紧急情况处理完毕后，能够回过头来审视问题，找出根源，并制定改进措施。本文将探讨如何建立有效的"秋后算账"机制，以及它对于提高工作效率和组织发展的重要性。
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