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当经验被当作商品出售，质量如何管理？
经济学讲，商品是使用价值和价值的统一体。经验是具有使用价值的，这勿庸质疑，而当出现“在行”“八点钟”“大咖说”“领路”等这些平台将经验明码标价，且有不少人愿意购买时...
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小编推荐：产品经理就是没有上级赋予你的权利却要统筹整个团队，骄傲的设计师、闷声的程序员、脑洞大开的运营甚至高端大气上档次的市场推广，每一个都要获得对方的信任...
CEO该如何与你的员工相处
自从被纽约时报曝出糟糕的办公环境和恶劣的企业文化后，亚马逊就被贴上来“汗血工厂”类似的标签，并给人“靠无情压榨员工来改变世界”的不良印象。随后，对于“亚马逊现象”...
【知乎精选】加班or不加班 这是个问题
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问题：IT 行业加班到底有没有价值？
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创业必读：组建初创团队最常见最致命的10个大坑！
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刘强东的一堂课：我如何管理京东7.5万名员工
4月1日消息，京东股权众筹昨日正式上线，京东还成立了众创学院，首任校长为京东集团CEO刘强东，刘强东给创业者分享了一堂生动的管理课。
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人人都可以是高管—普通管理者和高级管理者的区别
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1、普通管理者对于下属的态度
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小白叨一叨：当企业发展到一定时期时，会不可避免地沾染上“大公司病”。电信制造领域巨头华为也不例外，这是华为一位底层员工在10年所写的华为的十大内耗。
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