产品运营 重人力职场的精细化运营(1):精细化运营的作用 本文以笔者的电销企业职场经验与认知为例,向我们分享了电销等的重人力职场中,精细化运营究竟能为我们带来什么? 第一次了解“精细化运营”概念是在17年左右,彼时数据... 肥柴周 2年初级精细化运营
产品运营 精细化用户增长案例(4):事件、留存、漏斗分析方法是什么? 现在对运营的综合素质要求越来越高了,数据、文案、产品必须要懂,只懂一个怕是不好找工作了。也只有复合型人才在现在这个遍地用户增长的世界才能活的更久,下面我们就... 李维鑫 2年初级用户增长
产品运营 另类视角看高大上的增长黑客 当上至高管,下至运营实习生都在谈要精细化得去做运营、做增长、做私域流量时,我们究竟是在谈什么,这些词背后蕴含的东西又是个啥?本文将带来相关思考。 在上一篇文... Rock Lee 2年初级增长黑客
产品运营 成本增加、增长乏力?用好精细化营销这5招,帮企业更快增长 精细化营销,是解决企业增长问题的救命稻草吗?精细化营销的局限,是解决不了业务本身带来的增长问题想做好精细化营销,可以从哪几个方面开始? 朋友公司今年广告投放... 洋松果 2年初级精细化运营
产品运营 详解电商行业精细化运营的四大场景 随着流量红利的消失,企业为追求更高的 ROI,企业运营重心已经被迫从拉新流量转移至存量用户——对用户进行精细的分群,并配以细分的运营策略,将合适的产品精准推送给用... 乔一鸭 2年初级精细化运营
产品运营 “方法+实例”,一次从0到1低成本的增长黑客实验 本文笔者将用“方法+实例”的方式,来与大家讲述:一款小产品如何使用增长黑客的方法,从0到1实现低成本增长,并逐步走上精细化运营的道路? 随着人口红利和移动互联网流... Mr木心 2年初级增长
产品运营 对用户分级,设计精细化运营策略 运营工作进入精细化阶段,应该如何对用户进行分级?再获取不同级别用户的需求,根据需求不同设计不同的运营策略呢?以下,笔者将详细讲述。 在创业初期,公司多数是以... 杨三疯碎碎念 2年初级精细化运营
产品运营 如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型 本文作者主要是分享一下RFM模型在用户分层精细化运营领域的应用方法和简单的实操案例。enjoy~ 在用户运营领域,有一个叫做RFM的词,相信很多人看到过,或许感觉比较专... Chris 3年RFM模型中级
产品运营 为什么运营要走向精细化?又该如何做? 本文作者以内容运营为例子,来聊聊精细化运营。enjoy~ 10年前,pc互联网时代,当你浏览百度的网页,你会普遍看到各种插件推广、弹窗广告等等,这些弹窗就好似牛皮癣一... 艺林小宇 内容运营精细化运营
产品运营 产品在不同阶段的运营核心与数据思维 运营的工作就是“帮产品搞事情”,围绕产品的拉新、促活、召回搞事情,目的是让产品活得更好,活得更久,而精细化运营是当前互联网环境下运营的核心思维,简单来说,这是... 体验管理前线 产品运营数据思维精细化运营
产品运营 B端运营:如何设计客户分级体系来实现精细化运营? 如何更好地服务好于不同性质的客户,有效运用精细化运营和客户分级,就显得十分关键。 B2B市场买卖双方关系的确定要经历一个较为复杂的长期过程, 所以企业往往倾向于... 柳絮飞舞 B端运营客户分级精细化运营
产品运营 如何做好精细化运营?看腾讯高级产品经理怎么说 当产品进入到相对成熟的阶段时,有了海量的历史用户或留存用户,又要持续做用户拉新。此时用户群已经足够大,只有一个活动或运行策略肯定没有办法服务好每一个用户。这... 兑吧Duiba 精细化运营