人人专栏 【产品之夏】第二期:产品小白的用户与竞品 很荣幸参与了这次产品之夏的线上活动——为期一个月,从产品立项、市场环境(特征、问题、机会)、目标人群、用户场景、人物画像、功能列表、原型产出到最后的PRD生成。团... Nairo 产品之夏产品经理线上活动
讲座沙龙 【人人圆桌】保密篇:第七期讨论招募 人人圆桌技能篇已经圆满完成,题目保密篇之第七期人员招募正式开始。 保密篇采取人人圆桌的另一种题目公布方式,利用即时获取题目、即时讨论的方法,聚集特定经验的从... 鱼精 产品经理人人圆桌线上活动
人人专栏 【产品之夏】海盗版的产品控:不疯魔不成活 遒青的枝头再转流年,一晃,就是三年。院里的桃花谢了又开,绿油油的李子在空气中散发着青涩的味道。 最近在ONE上面看到这样一段文字“每个优秀的人都有一段沉默的时光,... Nairo 产品之夏产品经理线上活动
人人专栏 【产品之夏】第一周总结:论一面之缘 我这人有个毛病,喜欢看各种各样的书,喜欢看各种各样的文章,喜欢做很多新鲜的东西,当然,这些不是毛病;毛病在于老是三分钟热度,只会凭空做做样子… 很久之前... Nairo 产品之夏产品经理总结
讲座沙龙 【产品之夏】第二期:我们即未来招募令 关键词:可穿戴设备、数字化生存、社交3.0 2013年9月4日,Samsung Galaxy Gear 发布 2014年9月7日,Google Project Glass 正式在Google Play上架 2014年9月9日,Apple ... Nairo 产品之夏可穿戴式设备移动互联网
人人专栏 【人人圆桌】第四期:竞品分析报告模版 人人圆桌 人人圆桌是在群讨论的基础上,通过筛选人员、限制讨论时间的一种讨论模式,以达到帮助新人成长、发散思路和学习交流的目的;而且因圆桌讨论的特殊性,也能在... Nairo 人人圆桌竞品分析线上活动
讲座沙龙 【人人圆桌】技能篇:竞品分析报告 招募 人人圆桌是在群讨论的基础上,通过筛选人员、限制讨论时间的一种讨论模式,以达到帮助新人成长、发散思路和学习交流的目的;而且因圆桌讨论的特殊性,也能在讨论中暴露... Nairo 产品经理人人圆桌竞品分析
人人专栏 【产品之夏】总结:感谢各位,这一个月的充实 summer for product ,其实,产品之夏这个概念很早就有的。 年后回来那段时间,我就有这个想法;之前平台里的群讨论、访谈这些,确实对新人帮助不少;但是对一个想要... Nairo 产品之夏产品经理线上活动
人人专栏 【产品之夏】吃神马_冷启动运营推广方案(节选) 一、产品定位 1.产品介绍 目前市场上美食软件众多,主推方向也各有偏重。比如以个性化餐厅推荐的食神摇摇,自助点餐的番茄快点,主打外卖的饿了吗,本地生活平台化的大... Nairo 产品之夏线上活动运营方案
人人专栏 【产品之夏】吃神马_IOS_V1.0产品需求文档_Alpha1.0(节选) 1.1.1 搜索结果(Larry) 用户场景: 用户在搜索框输入“菜名”或者“价格数字”,点击搜索按钮,展示搜索结果。 输入/前置条件: 输入“菜名”或者“价格数字”等任何一个搜索... Nairo 产品之夏产品经理线上活动
人人专栏 【产品之夏】相聚有时,后会有期 奶总:“现在大家自由讨论,明天输出市场需求文档。” 易卿:“要先有个LBS推荐吧,解决去哪里吃的问题。” 粥粥:“还要考虑:任何推荐结果都需要跳过忌口菜品,忌口菜品可... Larry 产品之夏产品经理线上活动
人人专栏 【产品之夏】陌生到熟悉,相遇又暂离 得知产品之夏活动时,对于是否报名纠结了很久,因为自身工作正处于一个焦灼阶段,但是出于急需学习产品思维的目的,最终还是鼓起勇气写了报名邮件。出乎意料地、万分幸... Nairo 产品之夏产品经理线上活动