个人随笔 多组织形态下的体验管理 本文深入探讨了三种不同的体验管理组织形态——企业级独立体验设计团队、业务线下体验设计团队和去中心化无体验设计团队,它们各自的特点、短板、市场需求以及管理机制。通过比较分析,我们可以更好地理解在不同组织结构下,如何有效地实施体验管理策略,以实现产品和服务的优化。 陈果说体验「DTer 体验管理体验设计市场需求
用户研究 谈谈用研价值最大化的组织架构 本篇文章从企业内部组织架构形态出发,分析阐述了每一类组织架构对于用研价值影响,为我们提供了不同驱动下企业用研团队的价值方向。推荐对企业战略与用户研究感兴趣的同学阅读。 Peron用户研究 团队类型用研价值用研团队
创业学院 不去创业去打工,就一定会面对这些问题吧 编辑导语:如果选择不去创业,而是走了打工这条路,那么可能会遇到相同的这些问题吧,比如工作的本质是什么?该用什么态度面对工作?从创业到打工,核心差别在哪?等。... 韩叙 3年中级组织形态