在团队管理中，组长的角色至关重要。他们不仅要具备技术能力，还要懂得如何与团队成员、产品经理和上级沟通。然而，许多组长在面对这些挑战时感到困惑和无助。本文将探讨如何选拔和培养优秀的研发团队组长，帮助他们突破窘境，实现个人成长与发展。