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电商VS外卖，佣金之争下不同的履约逻辑
在点外卖的时候，我们经常会听到店家吐槽入驻外卖平台不挣钱，佣金抽点过高。不过如果我们仔细盘点佣金从哪儿来、到哪儿去之后，我们会发现有些平台的抽佣比例其实是合...
从产品和管理经营两个角度，搞定美团PM面试题
本文作者对美团的一个产品经理面试题进行了拆解，并分别从「产品思维」和「管理经营思维」两个角度对题目进行了思考。与大家分享~~
这是一道美团产品实习生二面的题目...
支付宝若要击败美团，难度到底有多大？
支付宝这次改版引发热议，改版后的支付宝强化了生活服务业务，新增外卖到家、果蔬、商超、医药等便民生活版块，支付宝想要再造一个美团——从金融支付工具到数字化服务，...
剖析102家公司会员模式（4）：王兴能否开创美团的付费会员时代？
对王兴来说，他的目标似乎是对标亚马逊，推出美团生态下的会员体系，不过通过对这一体系中会员模式的梳理以及利弊分析，我们似乎看到了美团生态会员体系的不足之处，比...
美团启示录：长期主义的增长新逻辑
在全球经济充满不确定，区域市场转型升级的大背景下，长期主义或将成为主旋律。
“美团有机会成为 A、T 一个量级的公司。 因为我们创造的价值足够多，餐饮、旅游、到店...
美团成为下一个AT或亚马逊，还有多远的距离？
围绕美团商业模式是否能够走通一直存在争议，本文以阿里巴巴、腾讯、亚马逊为参照系来看待当前的美团战力如何，差距在哪里。
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推出“馒头直聘”，美团进军蓝领招聘行业
美团要做蓝领生意，“馒头直聘”这馒头好啃吗？
近期，“搅局者”美团又有了新动作。
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前美团COO干嘉伟：复盘美团，9招制敌
本文为高瓴资本合伙人、前美团COO干嘉伟的一次经验分享，主要围绕他在美团五年时间里经历过的9个关键节点，对其背后的战略思路与战术执行分别进行了系统详尽的复盘，并...
美团VS饿了么：四大关键要素决定未来格局
自饿了么被阿里收购、美团赴港上市之后，外卖市场最近一年来依然是战火纷飞。领先者丝毫不敢放松，追赶者也未曾放弃努力。
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美团和字节跳动：BAT垄断下的无边界扩张困境
面对巨头垄断与资本裹挟，美团与字节跳动要想跳出现有模式，得到进一步发展，就要进行无边界扩张，寻找新的企业发力点。
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