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运营新人的合作之道：运营新人如何更好地与PM合作？
在很多公司，运营和产品是互为需求方和实现方的关系，因此在推进项目高效落地的过程中，离不开双方的努力和协作。今天我想要分享给大家的是，从运营角度出发，如何通过...
"职场沟通"相关的文章
谷歌PM肯·诺顿：CEO和新PM相处的秘诀？
Ken Norton：经过多次讨论后，你的创业公司（或你的部门）决定是时候雇用第一个产品经理了。你终于如释重负。但你如何确保这位产品经理会胜任工作呢？
我已经从PM的角...
如果你碰到了一个强势不讲理的老板？
当你遇上了一个强势不讲理的老板，除了心累，你能怎么办？或许这篇文章能够为你指点一二。
90%的老板都很蠢
是的，以我长达12年的互联网生涯来看，在员工眼中，其实90%...
产品经理，如何锻炼你“讲故事”的能力
产品与其他同事的沟通，意思表达到位就行；这时候，场景化的描述更为重要。那么，如何锻炼自己“讲故事”的能力呢？看看这篇文章的讲解
在平时工作中少不了规划一些事情...
这个游戏玩得好，产品经理晋级早
信息的传递方式，比信息本身重要——因为前者不行，后者再好都白搭。
笼统点讲，狼人杀跟天黑闭眼杀人游戏类似，各方势力通过发言、猜身份、投票、杀人等行动，除去对立...
老板给你提需求时，如何与老板大战300回合
其实“老板说”或者“与老板PK”现象并不可怕，相反在与老板的不断辩论过程当中，我们自身的技能和视觉也得到很大的提升，这是一个非常有利于成长的过程。
在互联网创业公...
老板秘籍：别让开发杀了产品经理
产品与开发仿佛是天敌，每天例会就是吵吵吵？怎么样才能解决根本问题，别让开发和产品经理在公司里干架？
产品与开发的常见的矛盾：
改需求者，死！
这大概是引起开发...
产品课堂：六个实用技巧，帮你快速提高表达能力
大多人都有保护自己观点的倾向，即使已经意识到其存在不合理，但往往还是会固执的想办法去佐证
对产品经理来说，「沟通能力」是一项非常重要的软技能，而沟通能力简单...
你身边有“不专业”的同事吗？
希望我们一起树立这样的意识：工作中的成长，不仅仅体现在你专业领域的提升，还体现在你的职业素养上。
一、先来说说第一个故事：
我司某 App 开发过程中，安卓的页面...
我们把帐号系统重构了，顺便Get了这6个经验
账号重构是我做PM之后，经手的第一个项目。
最初的需求，应该是原始简陋的账号体系无法实现更换手机号，更换微信等需求，也没法把用户的微信和手机号分别创立的账号统...
第一位用研如何在公司建立影响力
“第一位用研”角色加入一家公司后，如何在公司或者stakeholders中建立用研的价值感，如何得到产品经理/总监/甚至大老板的重视，促使其为用研工作的开展投入人力与财力？...
想好这3个问题，才是和设计师沟通的正确姿势
不管是产品汪，还是运营喵，都经常需要设计师为我们做设计，大到APP的页面设计，小到一张传单，一个banner。现实工作中，却经常可以听到设计MM这样的诉苦：某某产品让...
