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产品经理与设计师沟通的3种正确姿势！
今天，说说作为产品经理，该如何与设计师沟通。
我们都说“第一印象”很重要，人是这样，产品也是如此。而产品的“第一印象”往往是由产品的UI决定的，也就是说产品“第一印...
"职场沟通"相关的文章
非技术类出身的产品，如何跟技术人员沟通？
之前阿然看到这个问题，想到自己也是非技术出身的，也来总结总结自己的一点小经验
1.让技术同学参与需求的工作
在思考需求和制作需求方案的时候，可以咨询技术小伙伴给...
你需要的是证明，不是解释
四个小故事，给你讲讲职场哪些你做错的事儿
01
在我刚到这家公司担任部门经理的时候，部门里的两个老员工表面上对我很客气，但是在工作态度上却十分散漫。其中一个人隔...
如何做一个让程序猿讨厌的产品经理
在知乎写的一个答案，以生动有趣地口吻来教你如何做一个让程序员讨厌的产品经理！恩，我要好好学习一下。
今天，教你一些简单易学、通俗易懂，能让「产品汪」在「程序...
产品经理如何平衡与公关、市场、运营、销售、客服和技术的关系
最近非常想感谢团队的同事们，给予我很多的帮助。让自己从不同的角度或者站在他们的角度去看一些问题。似乎从不同的角度去看，就能看见整个公司的命脉。整个公司的市场...
你写的PRD开发看了吗？
PRD（Product-Requirement-Document，产品需求文档），这对于任何一个产品经理来说都不会陌生的一个文档，在网上搜索也很容易找到关于PRD的干货，但会写还是不够，很多...
产品经理频繁更改需求，为什么会令程序员烦恼?
我们先来看个段子：
去饭店，坐下来。
“服务员，给我来份宫保鸡丁！”
“好嘞！”
——————这叫原始需求
大厨做到一半。
“服务员，菜里不要放肉。”
“不放肉怎么做啊？”
“不...
不用撕逼，这6点可以让问题和平解决
有人认为，你在通过各种方式增加他们的工作量；而你却感觉，他们做的总不能如你所愿。抛开个人因素，这可能就是程序猿与产品汪撕逼的大部分原因。如果都能做下自我批评...
一个会“讲人话”的产品经理有多重要
常听到有人讲了几十分钟的理论，却被一句：说人话！给呛住。以前这个场景多是“技术-产品”，现在更多的是“产品-运营”。原因如下：
大部分的技术由产品对接，运营更多的...
【真实案例】当老板来找茬，你需要这“三板斧”
大多数的老板都不懂产品，但大多数的老板又爱插手产品，要这个，要那个。而最怕的就是老板管细节，他们往往只能考虑一个点，无法考虑整个面。挖了坑，PM只能往里跳，甚...
产品与研发的PK：如何避免做无用之争？
产品和研发经常会PK一些东西，有时候PK系统设计，有时候PK活动方案，有时候PK数值…
PK了半天我们有没有想过，为什么会PK？
为什么PK？
PK前先搞清楚状况，如果连这个都...
