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一个十年产品经理的得失杂谈
所谓时间飞逝、日月如梭，暮然回首，猛然发现自己出道伊始也将近十年了。回顾此前自己曾经担任过的角色，不可谓不繁杂。曾经做过翻译员、测试、开发、测试主管、项目经...
【知乎精选】加班or不加班 这是个问题
小编推荐：终于找到了立场如此正确的加班问题的看法！各大创业公司CEO，快来看！这个回答三观极正，说出了广大IT工作者的心声。
问题：IT 行业加班到底有没有价值？
现...
吐槽，产品狗是如何逼死强迫狂的
其实，我更想把名字改成：产品狗们是如何分分钟逼死强迫症的。
老板说，要有用户量，于是产品狗们加班加点做产品，想方设法圈用户。如果是土豪团队，基本上就是真金白...
傅盛给创业者10条建议：如何放下恐惧
编者注：上个月，在跟彼得·蒂尔和潘石屹对话之后，傅盛给了创业者10条建议「如何放下恐惧」，分享给大家。
1.十年前，我一直在担心自己不够勤奋，不够努力，不够节约，...
如何优雅的做一个产品经理
根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结，期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪，但我们是有素质的产品汪。做产品，我们是认真的。
如何“优雅”接需求
产品经...
在百度MUX实习的一点感想
小编很荣幸在今年百度校招时拿到了交互设计师正式offer，在今年3月份入职实习，由于小编学校在广州且临近毕业时期，所以只好在百度实习了1个半月就要滚回学校毕业了…
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做个主动的产品经理：不围观，行动+思考
关于产品经理“沟通”这个主题，相信已经有很多前辈，总结过不少经验，绝对是一个热门话题。对于我自己，做产品经理的这些年，在工作的沟通中，弯路没少走，也曾多次尝试...
做一个CEO有多难？
我曾经在一家营业额过50亿英镑，有25000人的公司担任CEO 10年。每份新工作的开始，我会在第一年坚持使用工作时间表，用以检查我的行动是否符合事情的优先序。
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