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产品经理被「坑」是一种怎样的体验？
我曾不止一次的在屏幕上敲下文章题目中的这几个字，然后又删除，然后又敲下，然后又删除，没想到写这篇文章要这么纠结。不是这篇文章有多么的难写，只是我假装不想太早...
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你可能因为这些原因，和你的联合创始人闹掰了！
我常说在一个新创企业中，联合创始人是非常独特的物种。除了对内、对外代表公司精神外，他们也往往是愿意持续、无私为组织付出的少数人。
因此，一旦创办团队内部发生...
为什么你一直在处理问题，但是从没想过解决方案
我们一直在尝试解决问题，但是很少有人真正去想一下：什么是解决方案？
没错！大部分人从来就没有想过什么叫做“解决方案”。
我去某驾校学习科目二的时候，同车的学员（...
首次创业症状：想法不深，办法不多，做法不狠
最近身边创业者越来越多，包括和自己奋斗了5、6年的老同事也耐不住寂寞去创业了，更甭提那些被很多天使投资人鼓吹一毕业就创业的童鞋了。
对于创业，其实我的心态是五...
2015版互联网人跳槽指南：牛人详解为什么跳槽及如何跳槽
第一部分：互联网行业高跳槽率原因分析
一、人才需求缺口大，尤其需要有经验的公司人
中国互联网信息中心的报告显示，2014年中国移动互联网行业应用开发人员需求量是20...
腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得
做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简...
【人人圆桌】剧场版：如何缓解工作压力
人人圆桌
人人圆桌是在群讨论的基础上，通过筛选人员、限制讨论时间的一种讨论模式，以达到帮助新人成长、发散思路和学习交流的目的；而且因圆桌讨论的特殊性，也能在...
【微信群讨论】选一线互联网公司还是去创业团队？看看别人的产品路是怎样的
选一线互联网公司做一颗螺丝钉，还是选择创业团队去做产品经理？想必是很多职场人比较头疼的选择。上周人人都是产品经理互动3群（微信群）发起了一次讨论，百度、阿里、...
互联网时代，你该为谁工作？
最近一段时间，或许是由于我个人对未来工作的举棋不定，长久以来一直盘旋在心的一个问题被重新唤起：“互联网时代，你该为谁工作？”
我知道，对于那些深谙“U盘化生存”且...
催他人办事时，怎样拿捏分寸与力度？
一个项目的推进、一个决策的执行、一个方案的拍板，其中都少不了“催办”这个环节。“催办”就是催促别人采取行动配合你的工作，行动的方式多种多样，有回句话的、有表个态...
