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【产品经理干货】感情沟通之美
在产品经理这个岗位上，沟通能力非常重要，尤其是注入感情的沟通更加高效。笔者总结了工作中一些沟通的方法和技巧，希望对大家有帮助。
1、沟通是什么
百度百科中是这...
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聊聊设计师成长的四个阶段
在成长的过程中，我时常会感到茫然，感觉遇到瓶颈，然而突破后又觉得能力得到跨越式的提升。但一想到从未经历过的未来，又会感到茫然，不知道该走向 哪里。如果当我是一...
人人都可以是高管—普通管理者和高级管理者的区别
一 对于下属的态度
1、普通管理者对于下属的态度
情商是管理者重要的特质，高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。
对于初级管理者而言，他们的情绪很容易被员工的行为...
产品小白会被问到的十道面试题
首先，我们来看看一般哪些小伙伴会投产品岗：
那么，正在看这篇文章的你，属于上面哪一种呢？ (｀･ω･´)
不管属于哪一种，是技术大神也好，领域小白也好，对于刚入产品...
实操篇：职场人士如何打造个人品牌
我在本文里着重和大家分享一些实际可操作的方法供广大职场人士参考，或许你已经是职场“大咖”级的人物，你可以绕道而行，如果你愿意看完，也非常欢迎前来拍砖；当然，由...
运营必看的四条生存守则，且看运营大牛如何解决运营绩效！
在我所经历的运营团队中，当运营职位低下之时，感觉不到职场的“血雨腥风”；略高一个层级时，便深刻的体会到，职场政治的确是枪林弹雨，往往利益大于运营产出。
所以，...
产品经理最重要的能力是「让正确的事情接着发生」。
产品经理最重要的能力不是某一项技能，而是「让正确的事情相继发生」。
最近发生了两件有趣的发人深省的事情。
第一件是上周发现我们网页上的新闻标题在不同的系统上显...
一个领导骂下属的话，粗俗但是很有道理!
领导之所以是领导，是因为他/她有自己的过人之处，他比你懂得怎么去做一个“好员工”~看看一领导骂属下的话，粗俗但很有道理!
1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任...
不要以为激励你的东西也能激励别人
要想对人进行有效管理，你得激励他们，用对他们重要的东西去激励他们，而不是对你重要的东西。这是我在 Johnson Controls 的早期职业生涯里需要学会的东西。
我第一次...
还没中年危机，中层危机已经来了！
小白叨一叨：中层管理是一个很尴尬的工作阶段，却又是必经阶段。一方面拥有了相对独立的权力，一方面却又受到来自各方面的制约。如何在这个阶段最大程度实现工作目标获...
Fred Wilson：移动工程师应该招聘还是培养？
我们已经从web时代进入移动时代。许多web优先的公司都面临着这种转型。那么在建设自己的移动团队时，是应该从外面招聘好还是自己培养好呢？且看Fred Wilson的思考。
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11条甲方与设计师的沟通秘诀
为设计师量身打造的职场沟通超实用系列！今天@doo-plus 的同学分享了11条甲方与设计师的沟通秘诀，精辟到位，一语中的，快速过稿不是梦！赶紧马起来，以后接活时就可以...
