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累死管理者的最快方式：死磕自己，放纵他人
管理者在职业发展中常面临身份转变的挑战，如何从个人贡献者成长为团队的引领者，是每位管理者必须逾越的难关。本文深入探讨了管理者在身份跃升过程中的自我认知、沟通技巧以及全局效率的提升，指出了管理者在心理上从"小我"到"大我"的必要转变，并提供了实现有效沟通和团队管理的具体策略。
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