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厮杀东南亚，瑞幸库迪开辟第二战场
中国咖啡品牌瑞幸和库迪咖啡在东南亚市场的扩张策略呈现出不同的特点，瑞幸倾向于高端化和谨慎扩张，而库迪咖啡则采取低价、高频策略，两者都在积极探索适合当地市场的经营模式。
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近年来，优衣库仍在中国持续扩张。以数智化门店为基础打造线上线下一体化购物体验，全域品牌种草深度连接消费者，极致性价比引导生活方式，以用户为中心注重服务细节……优衣库的成功，是扎实基本功下的全方位的成功。创新让其不断发展完善，从而走在了快时尚品牌的前列。
短视频营销进入失序时代
短视频营销似乎已经成为了电影推广的必要手段之一，但是，僵硬的舞蹈和套路的内容真的能打动观众的心，让电影获得更好的票房吗？文本针对逐渐走入僵局的电影短视频营销进行了深入思考。
不是高奢买不起，是“开盖有奖”更有性价比
随着科技的不断进步和消费者行为的转变，营销手段也在不断变革。从传统的“开盖有奖”到如今的线上扫码领奖，营销方式的转变展现了行业的创新和适应能力。这种转变究竟是换汤不还药还是旧瓶装新酒呢？就让我们一起来看看吧！
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快消品企业，究竟要不要做数字化转型？如果想实现数字化转型，企业又可以从哪些方面着手呢？这篇文章里，作者就对数字化转型的定义、重要性、策略等问题做了解析，一起来看看吧。
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一位拥有多年咖啡行业经验的老兵，来给大家分析下瑞幸的模式及营销打法，供大家探讨交流。
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杨昱讲述“增长思维”之下，传统的营销模式该如何破冰？
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