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译体验|Adobe:2024 数字趋势报告

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在过去的 14 年,我们的数字趋势报告为读者提供了最新的高管观点,让读者了解企业在面对变化时的表现。在本报告中,我们调查了 8600 名行业高管,以及 6800 名消费者,以揭示客户对数字体验创新的真实想法。我们将定义 2024 年个性化意味着什么,以及统一数据如何为组织奠定基础,不仅可以有效地个性化,还可以充分利用生成式人工智能。最后,我们将探讨生成式人工智能对当今客户体验(CX)的实际影响,以及组织如何实现其承诺。
产品运营
2024年必知:我们需要一幅品牌社区&社群建设的“新地图”!

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在数字化时代,品牌社区和社群的建设已成为企业与消费者互动的重要手段。然而,随着用户行为的演变和市场环境的变化,传统的社群建设策略正面临着前所未有的挑战。这篇文章为我们揭示了为何我们需要重新思考和定义品牌社区的未来,并提供了一张全新的“地图”来指导我们在现代数字生态系统中构建活跃、有弹性的社群。
产品设计
神经设计:加深情感投入的7个技巧

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打造能够产生共鸣的产品的秘诀,除了可用性之外,也在于深入理解用户的思维和行为模式。之所以强调转化、流失、信任和参与度方面的好处,是因为它们是数字产品成功的基石。使用这些来支持神经设计原则,可以帮助你对关键结果产生影响。你会成为一名更敏锐的设计师,更有说服力的设计倡导者,使你的设计与公司的目标相符。请记住,关键指标是你的设计得以实施的关键蓝图。
创业学院
TechCrunch 是如何迷失方向,走到今天这一步的 | 编译

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TechCrunch曾是科技新闻和创业公司动态的风向标,但近年来它似乎逐渐迷失了自己的方向。从曾经的硅谷科技媒体黄金时代到如今的衰退,这一转变引发了广泛的讨论和反思。本文通过编译前TechCrunch编辑约翰·比格斯的批评和哀悼文章,深入剖析了TechCrunch的兴衰历程,以及它对整个科技媒体行业的影响。
AI人工智能
生成式AI进入第二阶段了

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去年的今日,红杉美国官网发表了一篇题为《Generative AI: A Creative New World》的文章,我个人认为当时的那篇文章代表着新一轮Paradigm shift(范式转移)的开始,拉开了AIGC时代的序幕。原文作者是红杉的两位合伙人:Sonya Huang和Pat Grady,当时我也在第一时间翻译了那篇文章,并且在国内广为流传。那篇文章也可以说是开启了我自己的AIGC的创业之路,无论是深思圈自媒体还是自己的创业项目,都因此发生了巨大的变化。 时间过得很快,转眼间一年时间就过去了。红杉美国的两位投资人作者又带来最新的一周年新文章——《Generative AI’s Act Two》,让我们一同来回顾一下过去一年里AIGC发生了哪些巨大变化,以及接下来的第二阶段,又会有哪些新的东西出现呢?
创业学院
红杉掌门人Roelof Botha最新专访:命运的齿轮在逆风中转动,无论是公司或个人,主动或被动,想要成功,就不要老期望完美!

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在6月红杉宣布分拆为三个独立实体后,红杉资本掌门人Roelof Botha 终于在近期与投资人Jason Calacanis展开了一次为期 1 小时的对话,不仅谈到了“Crucible Moments”,也分享了对于市场、行业以及个人成长的看法,这篇2万字的长文,分享给大家学习。