迪卡侬 | 人人都是产品经理

迪卡侬的私域，再也没能赚走我一分钱

迪卡侬作为全球知名体育用品品牌，理应在这一领域大放异彩。然而，如文中所述，私域流量管理的失误导致错失与客户建立长期信任的机会。本文将深入探讨迪卡侬在私域管理上的不足，并提出改进策略，以期激发国内品牌的创新与发展。

品牌忠诚度客户关系私域流量

有这么一个品牌，采用“以体验为中心的差异化经营策略”，将私域的千万粉丝转化为了潜在增长的基本盘。这就是迪卡侬，致力于用体验激发用户运动满足感、私域运营做交易后延伸服务，极大地提升了转化效率。

体验场景差异化竞争私域运营

产品运营

近年来，线下体育行业受到了影响，品牌们纷纷转向线上零售，寻找新出口。早在2020年，迪卡侬就以不错的成绩在线上突围，本文以迪卡侬为例，分析其是如何做私域的，希望对你有所启发。

2年初级迪卡侬