个人随笔 销售类CRM到了深水区怎么办 在CRM应用的深水期,许多企业面临着巨大的挑战和困惑。本文将为您揭示如何通过三步法让销售类CRM重生,构建价值目标和量化指标、创新销售理论体系以及新的规划和落地方法。作者杨峻以丰富的经验和专业知识,为您提供了实用的指导和建议。无论您是企业管理者还是销售人员,这篇文章都将为您带来启发和帮助。 杨峻 CRM业务价值量化指标
个人随笔 构建大客户高效运营的量化指标体系 本文介绍了监控大客户运营效率的十二个关键量化指标:1.客户管理提效5个指标,2.销售过程提效3个指标,3.售前支持提效4个指标。 杨峻 大客户运营指标体系数据考核
个人随笔 手把手玩转「超级用户计划」2:价值篇 | 为何需要计划?5大益处 每个社区都有一群领导者、意见领袖,他们比其他用户更有发言权、更引人注目、更活跃或更有成效。 「超级用户计划」可以让你利用这部分表现最出色的人的知识、精力和技能,使你的社群社区或品牌受益。 本系列系列内容来自「海外社群营销公司FeverBee」文章,AI翻译完成,不到之处请笑纳。英文版请移步FeverBee官网。分十一部分,逐次分享。 品牌猿 产品测试系列文章超级用户计划