在企业的发展过程中，管理者应该要明白，哪些动作应不应该做，哪些动作最终能产生利润，在过程中逐渐保留那些长期产生利润的动作，摒弃那些失败的动作。这就是长期价值带来的长期利润。本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。