个人随笔 怎么很多公司又在去中台化? “去中台化”趋势显现,企业组织架构调整引关注。近年来,随着市场环境和技术发展的快速变化,不少企业开始探索“去中台化”的组织架构调整。这一趋势反映出企业在追求更高效、更灵活运营方式上的不断探索。去中台化旨在打破传统中台架构的局限性,通过更加扁平化的管理结构和跨部门协作,提升企业响应市场变化的速度和能力。然而,去中台化并非一蹴而就,企业在实施过程中需充分考虑自身实际情况和业务需求,确保组织架构调整能够真正助力企业发展。 蔡锦海 业务场景中台化需求
个人随笔 我手把手分析了一个复杂的数据问题 本文深入探讨了一个复杂数据问题的分析过程,作者通过手把手的方式,详细剖析了问题的各个层面。文章首先介绍了数据问题的背景和重要性,随后逐步展开分析步骤,包括数据收集、预处理、探索性分析等关键环节。在分析过程中,作者运用了多种统计方法和可视化工具,深入挖掘数据背后的规律和模式。最终,文章总结了分析结果,并提出了针对性的建议和解决方案。本文不仅展示了复杂数据问题的分析方法,还为读者提供了实践指导和思路启发。 接地气的陈老师 客户满意度数据运营需求
个人随笔 B端产品经理,跟需求站在一起,跟客户面对面拥抱 B端产品经理在跟客户交流的时候有许多事项需要注意,同时需要思考什么时候面对面交谈最有效率,且如何抓住客户最本质的需求。这篇文章里,作者分享了他的看法,一起来看。 而立与拾遗 B端产品经理客户需求
产品设计 【干货】从需求到功能的转化过程 产品经理的最大作用是将需求转化为产品或者功能,从需求到功能,会经历哪些过程?本文总结了从需求到功能的转化过程,希望对你进一步了解有所帮助。 不可分类者 业务问题功能核心价值
个人随笔 不做没有需求的产品经理 想要产出一份合格的PRD,我们需要经过发现问题、分析问题以及解决问题的三个阶段。其中,发现问题可以理解为发现需求。如何收集需求?本文作者总结了3个方法。 言归郑传 产品经理战略规划数据洞察
个人随笔 产品经理日常那些小事儿 在职场中,产品经理需要梳理清楚业务逻辑,避开职场沟通或产品成长中的那些“坑”。这篇文章里,作者就总结了一些日常小事,或许可以帮助产品经理更好地在职场中成长。 闯爷 产品经理产品逻辑职场沟通
个人随笔 【沟通篇】当开发说这个需求做不了的时候,产品在想什么? 产品经理在日常工作中和开发对接时,相信都有碰见过开发说“需求做不了”的时刻,那么这个时候,产品经理可以怎么应对?这篇文章里,作者说了说他对“这个需求做不了”的应对之策,一起来看看吧。 工凡 产品经理开发职场沟通