需求价值 | 人人都是产品经理

小心有毒的需求

作为产品经理，会收到很多需求，但我们需要辨别不同的需求，深入分析。本文将谈谈需求分析的三个维度，希望对你有所帮助。

产品推进分析问题实现成本

产品经理

编辑导读：产品经理通过各种渠道接到产品需求后，第一步要做的就是对需求进行分析和处理，对需求的优先级进行评估。具体怎么做？需要遵循哪些标准？本文作者从自身工作...

1年优先级初级

产品设计

编辑导读：上一篇文章作者详述了需求的参考系分为四种类型：弱点参考系、最优参考系、普通参考系和目标参考系。那么，在用参考系确定了需求的价值之后，高价值的需求就...

2年产品经理初级

产品经理

本文作者要给大家介绍一种用来评估功能优先级方面的工具——「价值复杂性矩阵」，希望对你有用。enjoy~ 每个产品经理在面对纷繁复杂的需求时都会产生一种「我该如何是好...

价值复杂性矩阵需求价值需求管理

产品经理

作者结合自己的产品经验，总结了三个方法来评判一个产品需求的价值，与大家分享。产品经理通过各种渠道接到一个产品需求后，第一步要做的就是对需求进行分析和处理，...

用户需求经验分享需求价值

产品经理

心中有把尺子的好处就在于：虽然你不能控制偏差，但是可以感知偏差，而「需求价值」就是这把尺子。开发产品，有两个永恒的关键字：差人、加班。为了解决这个问题，第...

产品进阶成本需求价值

产品经理

只考虑用户价值的产品经理不能成为CEO，只考虑产品价值的产品经理也是不合格的，产品价值基于用户价值。产品经理是未来的CEO，事实也的确如此，因为产品经理要考虑的...

产品价值案例分析用户价值

产品经理

目前高校没有产品经理的对口专业，更谈不上成体系的培养。应届生进入公司后，直接上岗就成为了一名救火员。少有公司会提供成体系的产品培训，每每与开发人员争吵时，最...

产品经理需求价值需求调研