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外企产品设计日记｜怎么判断是不是真需求？
在产品经理工作中，需求分析占据了大部分的工作时间。不同公司的方法和经验都有所不同，这篇文章，作者分析了在外企做需求分析的流程和经验，供大家参考。
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一般对接业务需求后，需要进行自制或采购分析。即判断是否有能力自研，如自研难度较大、成本较高，则考虑采用对外采购的方案，本文主要从甲方视角介绍信息系统（软件）采购和采购后实施的一般流程，每个流程的主要工作和材料产出。
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在快节奏的互联网行业，产品经理的角色至关重要。本文是资深产品体验设计师子牧先生的原创分享，汇集了他对产品经理工作的深刻心得与体会。文章涵盖了从需求分析到产品实现的全过程，探讨了需求的复杂性、实现形式、以及产品设计中的“完成”与“完美”的平衡。
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