用户研究 高级产品经理的核心:需求判断 需求分析是产品经理工作的核心和源头,如果不能很好的认识和评估需求,总是接一些不靠谱的需求,对自己的信心和企业生涯都会带来很多的负面影响。 智我进化论 经验分享需求分析需求管理
个人随笔 和纯银级别的大佬聊他的产品方法论 纯银和苏杰算是国内最早的一批产品经理了,他们的很多方法论、认知都是很有积累的。这篇文章,作者分享了和这一批产品的方法论认知,供大家参考。 公众号:产品狗聚集地 个人观点产品思考方法论
产品设计 上班不开心,这事也得闭环 某手表可以检测人的情绪状态,本来是一个挺好玩的功能,如果应用在职场上,这种高级玩法,会不会有更多的可能?这篇文章,我们就来分析一下。 代成龙 产品思考使用场景需求分析
个人随笔 如何有效判断需求优先级? 产品经理是一个需要频繁做决策的岗位,其中需求优先级判断是最基础、最日常的工作。比如哪些需求需要优先处理,哪些需求可以延期处理,哪些需求就不处理等。 产品方法论集散地 个人观点产品规划需求分析
个人随笔 产品经理基本功之一——挖掘用户需求,也许你正需要这篇方法论 C端的产品经理始终站在最终用户的角度思考如何优化产品以满足用户需求,本文我们就以C端产品经理作为主人公,以产品经理的视角来探索如何挖掘用户需求。 不只想敲代码 基础知识用户需求需求分析
个人随笔 产品实操系列 | “需求执行”可不是优先级象限图可以直接解决的事情 在设计流程中,适当用一些方法,可以提高我们的工作效率。本文分享的象限图,希望可以帮到你一臂之力。 觅云人 方法论象限图需求分析
产品设计 Apple发布了intelligence 但对各地区放开的时间、主要能力都不同,作为产品经理如何落地这个需求 苹果的AI能力即将上线,作为产品的我们如何在产品中匹配相应的功能和需求处理?这篇文章,我们来看看作者的经验和看法。 蓝莲花zx intelligence个人观点需求分析
个人随笔 跨越客户产品设计中“需求鸿沟”的组织能力建设 正常情况下,我们都需要依靠组织类各个环节对用户的方法、模型捕捉需求,而不是靠某个人的经验或者灵光一闪决定。这篇文章,就讲述了其中的方法和原因。 运营的不惑屋 个人观点需求分析需求挖掘
个人随笔 作为产品经理,你是如何分析和管理你的产品需求的? 掌握产品需求管理,是每位产品经理的必备技能。本文将为你揭示如何从用户反馈、市场趋势和高层指导中提取需求,并通过MoSCoW法、KANO模型等工具进行优先级排序和文档撰写。 刘志远 方法论需求分析需求管理
产品设计 破解“一句话需求”的秘籍 在产品经理的需求库里,“一句话需求”是最难处理的。一是突如其来,二是缺少场景难以理解。这篇文章,作者分享的经验和方法,希望可以帮到大家解决这种问题。 简单有道 个人观点经验总结需求分析