需求判断 | 人人都是产品经理

产品经理

从「需求满足」到「结构效率洞察」：如何高阶判断需求

需求判断产品经理进阶路上必须要学会的技能之一，从“怎么做”，到“为什么做”，再到“考虑收益和成本来决定做不做”，这就好比一个打怪升级的过程。需求判断是产品经理的...

2年产品经理进阶初级

产品经理

本文作者重点讲述产品决策的一些思考方式和行为习惯。我做过的产品大概有这么几种：商品（酒水、家纺、小家电、创意礼品等）、平台（电商、SAAS、社交）、以服务为导...

产品优先级产品思维经验分享

产品经理

一般中小公司的产品经理还有一个别称，叫做需求控制者。在整个需求的生命周期中一般具有5步：初步获取需求、整理设计需求、待开发阶段、开发过程中的补足修正、事后复盘...

需求判断需求处理

产品经理

面对来自客服、运营、竞品、市场、用户调研等各个渠道的海量需求，哪些应该放到产品会议中PK、哪些应该直接pass，产品经理该如何抉择？完成“需求采集”后，在召开产品会...

需求DNA检测需求分析需求判断