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基于企微载体的功能设计：退休员工的服务管理
本文将分享一种实际遇到的情况，并探讨如何利用企业微信作为解决方案的核心，处理紧急需求，同时确保项目的成功推进。这是一个关于应变能力、资源优化和团队协作的真实案例，对于任何在动态工作环境中寻求效率和创新的产品经理来说，都是必读之作。
新手产品如何处理紧急需求？
产品经理在日常工作的过程中，经常会面对突如其来的需求，如果不能在短时间内记录需求、处理需求，会对后期的产品开发排期产生一定的影响。因此，本文讨论在面对新的需求场景下，产品经理应该如何有效地处理突发需求。
作为产品经理，无法认可自己的产品该怎么办？
你有没有遇到过这样的问题——在做产品时，可能会对自己做出的产品无法认可。有时候是因为领导者需求驱使，有时候因为产品的呈现不佳。面对这些问题时应该怎么办呢？一起来看看吧。
如何处理数据看板类需求
看板具有监控、分析、协作三个作用。通过合理的页面布局，将可视化数据更直观的展现出来，能够让使用者快速获取信息，从而做出合理、有效的决策。那么设计师在做产品设计时该如何处理数据看板呢？本篇文章将以五个步骤处理数据看板需求，相信能对设计岗位的你有所帮助。
产品经理被老板打昏住院了？附《PM保命十条》
编辑导语：相信大家最近都有看到一张流传的截图，即产品经理和老板因为“四月再造一个抖音”一事起了肢体冲突。究其事件背后，反映的其实是需求处理的问题。那么，作为产...
新需求的处理——如何最小化主观决策？
历史全是一派胡言，只能把史学著作当做纯粹想象的产物，它们是对观察有误的事实所做的无根据的记述，并且掺杂着一些对思考结果的解释。
——古斯塔夫·勒庞 《乌合之众》
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产品经理的自我修养——合理的需求处理
上篇文章大致谈了一下对产品经理基本素养的理解，比较宽泛，也算是个序篇。这篇开始陆陆续续写一些因基本素养而产生影响的，工作中的具体内容。
绝大多数产品经理在工...
产品经理如何处理领导的需求？
产品经理在面对领导给的需求，要怎么样才能够把需求的处理进展及时反馈，一边让领导了解情况，另一方面也更能让人觉得办事靠谱呢？
产品经理工作中大概率会碰到领导的...
从案例说起：不同场景下如何处理别人提交的需求？
文章通过三种情况分析，在不同场景下，要如何处理别人提交的需求。
产品经理在日常工作中，不可避免地会遇到很多各式各样的需求。这些需求可能来自于：市场、客户、老...
你有哪些策略应对不断的需求变更？
不管是互联网的产品，还是传统IT的甲方项目，需求不定是常事，变是唯一的不变。频繁的需求变更，对团队无疑是巨大的消耗和打击，作为PM，是否有好的途径和措施处理需求...
从电梯设计问题，窥探产品需求的另类处理思路
我想，这也是一个产品应该努力的方向吧—-不为思维束缚。
简单一句话描述场景：
怎么设计100层大楼的电梯方案？
在述说我自己的想法前。我先扯点题外话，说些其他...
