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干货！最全需求评审指南，让你不再被怼
编辑导语：令很多产品新人非常头疼的会议就是需求评审，害怕在会上“怼”不过研发，也害怕被“怼”的“体无完肤”。本篇文章里，作者围绕需求评审会议的五个方面为我们全方位...
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产品经理在需求评审会上必定被问过的7个问题！
编辑导语：在需求评审过程中，产品经理往往需要跟多方进行解释和沟通，其中，与技术小伙伴的沟通过程中，有可能会就功能、方案设计等方面提出相应问题。本篇文章里，作...
高效需求评审：需要用点“小心思”
编辑导语：对产品经理来说，需求评审是一个必须经历的过程。只要工作还在进行，需求还在不断产生，需求评审就要存在。如何高效完成需求评审？这个问题需要在一次次会议...
需求评审不只是讲解，还需要把握要点
编辑导读：需求评审是产品经理的一项基础工作，和技术人员、UI设计师等人员一起探讨需求落地的可行性。在需求评审会议中，不单单只是讲解，还需要把握要点，让需求评审...
产品经理怎么做才能在需求评审中少挨打？
编辑导语：需求评审是产品经理非常“害怕”但是又不得不做的一个会议 ，因为在评审会中，产品经理往往是被大家“攻击”的对象。做好评审会，对于产品经理的专业能力也是一个...
产品新人：如何高效做好“需求评审”
编辑导读：作为一个产品经理，需求评审是产品设计开发的一个重要环节。贯穿产品实施的全过程，对产品的落地起着关键性的作用。如何才能做好需求评审呢？本文作者基于自...
如何让PM完成需求评审而不被打？
编辑导读：需求评审是每个产品经理都躲不过的一项工作，如何做好这项工作可大有学问。本文将从三个方面展开分析，对需求评审感兴趣的童鞋不要错过哦。
如果说产品经理...
需求评审你会了么？这里有一个标准的失败案例
作为一个产品经理，提需求是家常便饭的事情。但是，如何跟别的部门沟通是个大问题。本文作者基于自己的亲身经历，进行了三个角度的分析，希望对你有帮助。
一、南南南...
需求评审：如何让开发明白产品的需求
需求评审会，虽然是产品经理的演讲会、高光时刻，但是更重要的是怎么让“与会人员”明白我的需求是什么，达成一致意见或知道会后如何修改。
发现问题，刻意练习
我发现近...
产品运营协作实操记：如何组织一场优雅的需求？
本篇重点向产品上游（多指代运营同学）如何优雅的向产品团队提需求。我们知道需求描述越精准、需求的逻辑层次越分明、需求的上下文等关联考虑越到位，这份需求的可评估...
如何高效完成需求评审？
需求评审，是每一个产品经理几乎每周都会经历的过程。只要工作在进行，产品在迭代，新需求在不断产生，就会有需求评审。
在需求评审会议上，前端、后端、测试、UI、你的...
