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改进到革新 — 寻找创造性解决方案
在这篇文章中，我们从微小的体验改进、差异化的产品定位两个维度，通过多个案例探寻了在不同市场竞争阶段（红海、蓝海市场），如何通过创新思路提高产品竞争力；一起探寻如何重塑习以为常的体验、抓住结构化创新进行突破性革新。
案例分析：7个步骤，告诉你数据埋点如何落地
数据埋点作为产品数据分析中特别重要的一环，一直是很多产品经理关注的重心。但之前很多文章都是讲解方法论和理论知识，少有案例和实践的内容，这篇文章，作者从一个案例出发，为我们讲解数据埋点如何做。
需求调研的三个坑，你踩过哪个？
在实际调研中，我们经常会踩很多坑，有些是向上进步的阶梯，有些则是耽误成长效率。这些所谓的“坑”，大部分是认知盲区，本文作者总结了需求调研的三个坑，希望能对你有产品启发和职业参考。
需求调研做好了，事半功倍！
在没有或有少量市场竞品可参考的情况下，只有挖掘业务本质，才能确保需求逻辑不跑偏。那么如何调研需求背景、业务现状、明确需求便尤为重要。本文作者对此进行了分析，一起来看一下吧。
需求调研的4层境界，你在哪一层？
编辑导读：从产品新人到产品专家，都逃不过需求调研，不同阶段进行需求调研的方法论、关注点、理解能力都有很大差异。本文作者将需求调研分为了4重境界，一起来看看吧。...
做对了这 3 件事情，你的需求调研一定会很顺利
编辑导语：不管是新业务，还是已经成熟的业务，一般都需要进行需求调研。那么，需求调研该怎么做呢？本文作者从需求调研的准备工作、目的分析以及调研方式这三个方面，...
没有竞品时，如何进行需求调研？
编辑导语：需求调研是产品经理在产品设计过程中必然要经历的阶段之一，只有做好需求调研，后续产品的整体方向、定位、目标用户群体才会更为确定，进而保证后续项目的正...
那些关于“需求调研”的坑-案例分享（一）
编辑导语：在职场中，我们总会遇到各种各样的“坑”，但遇到“坑”不可怕，可怕的是你一次又一次地踩进同样的“坑”里。作者借着一些案例，总结了B端产品运营的源头需求分析中...
分七步：高效完成B端产品的需求调研
编辑导读：作为产品经理，不是在解决需求，就是在解决需求的路上。而在此之前，调研需求是一切工作的前提。如果是B端产品，应该如何高效完成需求调研工作呢？本文作者对...