个人随笔 伪需求和臆想综合症——一个近期失败案例后的思考 在创业和产品开发的旅程中,我们常常面临一个挑战:如何区分真实需求与伪需求,并避免陷入臆想综合症的陷阱。本文作者Kalening通过自己的亲身经历,从开设牛油果冷饮店的故事出发,探讨了伪需求的识别与产品开发的现实问题。文章深入分析了需求验证的重要性,并提供了关于如何避免在产品开发中产生不切实际预期的洞见。让我们一起探索如何在创业路上保持清晰的思路,避免陷入自我臆想的误区。 社交产品笔记 产品开发伪需求创业思考
个人随笔 产品的力量:从理念到实践(三) 最小可行性产品(MVP)理论、系统化的产品需求验证以及全面的风险控制实操,构成了产品开发的三大支柱。本文将深入探讨这三个方面的理论与实践,帮助读者理解如何通过快速迭代、用户反馈和风险管理来优化产品,提升市场竞争力。 产品经理得闲 MVP理论产品开发市场竞争力
产品设计 产品实操系列 | 对创业团队来说,“循环需求验证”有奇妙的效果 需求验证这个问题,往往会牵扯到不同部门,比如产品和需求部门,又或者是在产品部门内部引发争论。所以,到底怎么做需求验证才更有效呢?这篇文章里,作者做了分享,不妨来看一下。 觅云人 创业团队案例分享需求验证
产品设计 如何有效地设计信息? 随着信息的增多,信息越多,我们就会越困惑,导致理解复杂。信息设计的最终目标即将信息更清晰有效的进行呈现,那么该如何进行有效的信息设计?我们可以从以下三个步骤去开展信息设计,希望对你有所启发。 (*≧▽≦) 业务理解信息组织信息设计
个人随笔 产品小白成长系列之需求分析 在产品经理的日常工作中,需求分析是一项绕不开的工作,那么,需求究竟从哪里来?产品经理又要怎么验证需求的真伪性?不妨来看看作者总结的步骤和经验。 努力飞的鱼 产品小白产品经理需求分析
产品经理 作为产品经理,如何验证我们的需求假设 编辑导语:产品经理每天要接触到大大小小不同的需求,需求在产品经理的日常工作中占了很大的比重。面对这些需求,只有选取恰当的方式进行分析处理,才能更好地帮助开发... HQ 2年产品经理初级
产品经理 需求分析之“试纸测试” 今天和大家聊一聊一个需求验证的小技巧:“试纸测试”。 一、初衷 众所周知,产品上线以后,经过一段时间的运营,同时随着战略的调整和需求的逐步明朗,会有许多新的需求... 宁白衣 2年初级需求验证