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需求的归类与拆分要约定俗成还得实事求是
获取需求的时候，基本上都是很零散的，散到总觉得每个都是独立的一条。大家讨论起来也很难按照统一的逻辑思考，因此产品经理更需要具备对需求的汇总的技能，这项技能是...
"需求"相关的文章
软件项目如何控制需求蔓延
当销售人员兴冲冲的告诉你又接了一个单子，只见合同上对需求内容只是寥寥几行时，你是否又头大了。对于销售人员接单是他们的目的，在客户处他们往往把话说的很满，这也...
将与客户见面当成一场演出来规划
项目开始于需求，这个需求可能是公司内部，但大多数都来自于外部，这时潜在的客户便出现了。想获取实际的需求，与客户见面沟通是绕不过的坎。初次见客户是一件很痛苦的...
你被需求骗了吗？——献给在路上的产品汪和创业者
我是一个产品狗，今天自我作死，写一个自我自己整理的概念，各位看官要拍麻烦拍轻点！！！
为啥做产品的最终自虐死了呢？
产品经理，一个产品的舵手和领头人。每一个产...
面对堆积的需求，产品经理该如何排期？
前言
作为产品经理，或许无可避免的都会落入到需求过多的困境中。除了业务部门提出的新功能需求，还有用户反馈收集来的优化需求，可能还会有技术性能优化方面的需求...
送给刚入行的产品经理们，我的需求之见
对于互联网项目来说，第一步是要做什么呢？
如果比较专业的肯定会回答你，肯定是做市场调研啊，搞搞MRD，BRD什么，搞明白了自己要做什么。
然而对于现在大多数互联网企...
一个需求的“艰难”成长
注：本篇主要描述一个需求的成长史，不是一群需求们的血泪史，也就是说需求们的管理不在具体讨论中。
之前写了一篇有关于需求分析中可能遇到的坑《你做“需求分析”，踩...
一个产品经理所理解的用户体验要素
番薯妹妹是在2015年四月进入一个电商公司开始做产品的，在此期间算是经历了三个产品形态。在入职前曾经看过用户体验要素，因为那本书在入职书单列表内，但是其实是走马...
一个业务报表的需求应该考虑哪些内容？
作为一名产品经理，就是为了解决问题而生的，同样的问题不同的人有不同的解决方法，无法统一。著名产品经理纯银在自己的微博内曾经说过，产品经理的成长没有固定的方法...
以原则为中心的产品经理（一）：做什么大于怎么做
坏的产品坏的千奇百怪，好的产品都有相似的原因。就和做人一样，做产品经理需要遵循原则。设计的原则，程序的原则，运营的原则，思考的原则，管理的原则，行业的原则，...
产品人，不能只做需求的搬运工
需求变质与需求生态，是笔者最近发现的一种需求理论(你可以认为是一种方法论)，在近几个月的学习与工作期间，我对它有了更深一步的领悟，上周应熟稔的产品培训机构讲座...
