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面试或工作时，怎么有效应对“一句话需求”？
编辑导语：在面试或工作时，面试官或上级领导常有“一句话需求”，即讲述简单几句话，便让产品经理进行产品规划。而“一句话需求”看似条件不足、难以回答，其实背后隐藏着...
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编辑导读：产品经理每天要面对各种需求，这些需求有的是必须要做的，有的是没必要做的，有的是立刻就要做的。往往看上去需求很多，但是根据需求分类下来，能做的并不多...
“场景”和“需求”明确时，怎么制定“解决方案”？
编辑导读：场景和需求是产品经理每天都要面对的问题，不同场景下考虑不同需求，同一需求下不同场景也会有所不同等等。在场景和需求都明确的情况下，怎么制定解决方案呢...
数据分析如何搞清需求方的目的
编辑导读：做数据分析之前，一定要搞清楚需求方的目标到底是什么，要根据目标来重新定义业务方提出的问题。如何搞清需求方的目的？本文将从换位思考、全局思考、定义关...
实操技巧篇——如何利用好工具和把控项目进度
编辑导语：一个需求从产生到落地的全过程是很复杂的，本文作者通过分享这篇文章跟大家分享一下：我们在需求落地的过程中，会经历哪些步骤、会遇到哪些困难、有哪些技巧...
需求从哪来——藏在搜索框里的秘密
编辑导语：思考这么一个问题，假如你准备创业做一个求职相关的产品，你准备怎么做？
这是一个发散的思考题，假设是我的话，我会这么思考：作为一个产品的话，核心要素...
需求到底是什么？终于有人讲明白了！
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始于需求，而终于需求的最终落地
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利用格式塔原理“删减”需求，将复杂简单化
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超硬干货：如何把需求变成产品方案？
编辑导语：在产品经理的日常工作中，往往需要了解和收集许多的用户需求，那么，如何将这些需求进行分析筛选，然后转化成为一份产品方案呢？本文作者结合自身的经验，从...
业务与需求、业务设计与需求设计的区别
编辑导语：业务和需求，业务设计和需求设计，这两组词我们经常能够听到，那么你了解它们的有什么区别吗？本文作者站在软件工程师的角度，为我们进行了分析和说明，搞清...
