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B端产品经理，提需求时要考虑这几点
通过两年的系统搭建，笔者从经验中总结了一系列套路，本文先分享B端产品提需求时，应该考虑的几个点，可以保证更高质量的需求和更高效的沟通。
因为之前做过一年手机RO...
"需求"相关的文章
解读产品知识的元概念：用户、需求和产品
这篇文章主要和大家分享产品经理知识体系中几个元概念的定义，正是这些基本概念支撑了并衍生出了整个产品经理的知识体系。
01
如果把产品经理所需要具备的知识体系称作...
小区里的健身房，为何无人光顾？
生活中我们常常会遇到这种情况——有些店面与门店，产品质量与服务都算不错，可是就是没什么人去光顾，营业半天始终冷冷清清。针对这种现象，笔者将从多个角度进行分析，...
SaaS 产品经理：如何用“讲故事”的方式结合业务场景聊需求？
本篇文章通过SaaS产品经理在工作中的思考与感悟，让人们了解如何以讲故事的方式与人沟通，从而更好地描述需求与接收需求，认识到回归业务场景的重要性。
不知道作为 Sa...
如何利用“第一性原理”，找到需求的“第一因”？
“第一性原理”，简单说就是一个系统得以成立的原起点，无论是个人还是企业，只要掌握了这个原理，就能够理解并挖掘实物本质与发展线索，使之企业与个人不断上升与发展。
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产品经理如何搞定“不讲理的需求”？
很多人都会认为产品经理是霸道总裁式的需求提出者，一句典型调侃“需求怎么实现我不管，明天就要上线”时常在江湖中出现。不过，真实的产品经理并非如此任性，很多“不讲理...
产品经理，别再只会说“需求就是人们想要的”了
我们做产品要解决的问题绝不仅仅是“可以满足用户需求”，而是“让用户对你的产品有需求”。
作为嘴边最常被提起的一个词，“需求”是什么似乎不言而喻。于是我们常常按照自...
用户体验设计之路（二）：需求到界面的距离
嗨，你现在还在被别人认为是“作图仔”么？上一篇文章我们沟通了，如果不想被打上“作图仔”的标签，那我们就需要从头到尾参与并且亲手进行需求分析了，只有这样，我们才能...
如何更好地做需求决策，避免返工？
面对产品需求时，是该简单分析后就马上开始写文档画原型呢？还是进行全方面、周密的思考，避免返工呢？毫无疑问，答案就是后者。那我们又改如何进行周密的需求分析，完...
如何在APP原型上写需求？
你有没有过这样的经历——辛辛苦苦写了半天的文档， 结果开发一眼没看，做需求的时候又把文档里的内容问了一遍？如果你也有这样的经历，那么在APP原型上写需求，或许能帮...
如何理解需求/用户/产品？
本文结合具体场景与案例，分析了如何理解需求/用户/产品？
根据以往产品工作经验，我给产品经理进行了一个定义：产品经理是通过产品去满足一类或多类用户群体需求从而...
