起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
如何确定一个需求是否值得做？
需求总是很多很多，茫茫需求之中，哪一个才是真正的需求呢？本文作者分享了自己的思考。
今天社区运营的阿正给了我一个需求，他说他希望公司APP社区的后台管理系统（类...
"需求"相关的文章
家庭机器人要爆发？竞争红海和突围策略
忘记机器人本体，以需求出发去做产品，才能做出成功的机器人。
当今的科技浪潮，AI 和机器人是无论如何绕不过的。
AI 在消费端，落地成了智能音箱。机器人在消费端，最...
当你用需求的眼光看世界
当你开始用需求的思维看这个世界的时候，你会发现之前从没发现的世界的另一面，很多你之前觉得不可思议的事情，现在可以解释了。
1. 价值的定义
马克思主义政治经济学...
细节制胜：创业时别人不会告诉你的50则细节
关于需求、风口、投资人、战略、执行、盈利，本文作者列举了一份创业者容易给人感觉“不靠谱”的细节清单，来看看，你中了么？
“你好，我有一份商业计划书，可以打败马云...
如何优雅地拒绝产品经理的需求？
产品经理和程序员由于所处的位置不同，所以经常会在网上看到彼此的吐槽，实际工作中的撕逼更是不能断。由于大多数的程序员撕逼技能都太弱，于是今天我来进行一个小课堂...
如何构建产品经理的技能树：需求到底怎么挖（三）
在本文中，作者将通过讲解悟道法、用研法和增长法这三种需求挖掘法，讲述了作为一个产品经理，如何去挖掘需求？
三种需求挖掘法
很多产品经理会特别苦恼，用户明明就在...
从评估到验证，看产品经理如何征服需求，告别撕逼？
“需求”、“痛点”是互联网时代产品经理们总会挂在嘴边的两个词，在产品创新日益迅速的今天，成功的把握住用户需求，挖掘用户痛点，进而开发出满足用户需求的产品，已经成...
产品工作的4D法则和参与式设计
4D产品法是针对用户需求分化而又存在客观多变，对于产品经理来说，在产品未上市验证而资源又吃紧的情况下，解决如何将资源优先投入到产品的核心功能和天使客户身上。也...
一个PM如何才能战胜认知界限?
一个ceo的认知界限决定了一个公司的将来！一个产品经理的认知界限决定了一款产品的将来！
一.一个产品经理的认知界限
在阐述一些观点之前，我想诸产品人思考一个很有象...
